做好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容解讀

1、1做好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容解讀做好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容解讀1.按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程是企業(yè)要求操作人員正確使用和愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)每個(gè)人都要熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)范和設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法。對(duì)于特種作業(yè)崗位，還要嚴(yán)格進(jìn)行筆試和實(shí)際操作考核。（2）積極開展崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的操作是預(yù)防事故的有效方法。有了合理的標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)范化操作，并反復(fù)進(jìn)行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，能減

2、少慣性違章現(xiàn)象，消除工藝規(guī)程中的不安全因素，從而進(jìn)一步為安全生產(chǎn)提供保障。2.開展多種形式的安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)是保證安全生產(chǎn)的方式之一，它是班組成員相互探討安全經(jīng)驗(yàn)、相互交流學(xué)習(xí)安全技術(shù)的平臺(tái)。3.加強(qiáng)班組成員溝通由于員工的能力大小、工作態(tài)度等差異，在工作中難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤。對(duì)待有錯(cuò)誤的員工，不能一味地批評(píng)處罰，否則會(huì)因影響情緒而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。作為一名班長(zhǎng)，要有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能正視班組成員的錯(cuò)誤，并與成員良好溝通，使其認(rèn)識(shí)

3、到犯錯(cuò)的原因并予以改正，減少甚至杜絕類似問題的再次發(fā)生。4.明確責(zé)任班組安全管理應(yīng)落實(shí)到個(gè)人，每個(gè)人都應(yīng)做好自己的崗位安全責(zé)任。5.加強(qiáng)考核嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明是實(shí)施管理的有效手段。在班組安全管理上，必須運(yùn)用有效手段保障安全制度措施落到實(shí)處，在生產(chǎn)中對(duì)違章的組員，要不留情面地給予批評(píng)教育甚至重罰，對(duì)遵章守紀(jì)的組員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)組員進(jìn)行嚴(yán)格考核并公開考核的結(jié)果，讓大家一起來監(jiān)督。6.做好防護(hù)工作在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要做好自我防護(hù)、設(shè)備防護(hù)、

4、環(huán)境防護(hù)的工作。（1）自我防護(hù)①做好安全教育和安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。②合理配備并按規(guī)定使用好防護(hù)用品、用具，做好自我保護(hù)。（2）設(shè)備防護(hù)機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基本工具，也是引發(fā)工傷事故的重要因素，因此應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（3）環(huán)境防護(hù)①機(jī)械布局應(yīng)方便操作，機(jī)械之間、機(jī)械與固定建筑物之間應(yīng)保持安全距離；通道應(yīng)確保寬敞無阻，充分考慮人和物的合理流向，滿足物料輸送的需要并有利于安全。②作業(yè)場(chǎng)地不得過于狹小，工、卡

5、、量具應(yīng)按規(guī)定擺放，原材料、成品、半成品應(yīng)堆放整齊、平穩(wěn)，防止坍塌或滑落。③地面平整，無坑洼，無油垢水污，廢屑應(yīng)及時(shí)清理；室外作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)做必要的防雨雪遮蓋；有障礙物、懸掛突出物，或機(jī)械可移動(dòng)的范圍內(nèi)，應(yīng)設(shè)防護(hù)或加醒目標(biāo)志。④保證足夠的作業(yè)照明度，滿足通風(fēng)、溫度、濕度要求，嚴(yán)格控制塵、毒、噪聲、振動(dòng)、輻射等有害物，使其不得超過規(guī)定的衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。27.做好安全管理記錄班組的安全管理記錄是日常管理的重要組成部分，是班組安全分析、責(zé)任認(rèn)定的重