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1、伴隨著全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨經(jīng)濟全球化等諸多變化,市場競爭日趨熱烈,如何在此種環(huán)境下提高自身核心競爭力,成為企業(yè)在復雜的市場變化中競爭成敗的關(guān)鍵因素。本文首先介紹了四川綿竹川潤化工有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,明確本文的研究背景;其次,本文簡單地介紹了勝任力模型、績效管理的相關(guān)理論基礎(chǔ);再次,本文對川潤公司的內(nèi)外部環(huán)境和所存在的問題進行了分析;接著,本文介紹了如何構(gòu)建川潤公司銷售團隊的勝任力模型,如何對川潤公司的銷售團隊進行績效管理。
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