我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及對策思考.pdf

1、信貸風(fēng)險管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險管理的核心內(nèi)容之一。20世紀(jì)90年代以來，信貸風(fēng)險管理成為商業(yè)銀行風(fēng)險管理中最關(guān)鍵也最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域之一。隨著金融市場日趨復(fù)雜、衍生金融工具不斷發(fā)展，商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險暴露開始成倍增長，性質(zhì)也更為復(fù)雜。2007年美國“次貸危機”爆發(fā)導(dǎo)致的全球金融危機加劇，使得商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理更加成為國際國內(nèi)金融界關(guān)注的焦點。對于我國，目前金融市場自由化還處于初級階段，貸款仍占銀行總資產(chǎn)的絕對比重，因此，商業(yè)銀行面臨最

2、大的風(fēng)險也是信貸風(fēng)險。 我國自從改革開放尤其是加入WTO后，經(jīng)濟、金融全球化步伐明顯加快，商業(yè)銀行也獲得了快速發(fā)展，但與《新巴塞爾資本協(xié)議》及西方發(fā)達國家商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理實踐相比，我國銀行業(yè)信貸風(fēng)險管理還處于較低的水平，現(xiàn)行信貸風(fēng)險管理制度中仍然存在著不少問題，在信貸組織結(jié)構(gòu)、信貸運作流程、信貸支持體系中以及業(yè)績考核體系等方面仍有不足，我國的商業(yè)銀行還不能真正實現(xiàn)風(fēng)險收益最優(yōu)化的銀行經(jīng)營目標(biāo)，同時也加大了商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險和

3、金融風(fēng)險。 本文試從商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的一般性分析著手，結(jié)合作者所在單位廣東發(fā)展銀行的實際，首先分析了我國銀行業(yè)信貸風(fēng)險的現(xiàn)狀以及這些問題產(chǎn)生的原因，然后分析了歐美以及亞洲一些先進商業(yè)銀行在銀行信貸風(fēng)險管理實踐中的經(jīng)驗，并提出這些經(jīng)驗對提高廣東發(fā)展銀行信貸風(fēng)險管理水平的借鑒意義。最后在上述分析的基礎(chǔ)上，對明確今后商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的發(fā)展方向、建立和完善我國銀行業(yè)信貸風(fēng)險管理的制度環(huán)境、加快構(gòu)建適合我國經(jīng)濟和金融環(huán)境的商業(yè)銀行