檢修公司檢維修管理制度

1、檢修公司檢維修管理制度檢修公司檢維修管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)各類檢維修項目管理，提高檢修質(zhì)量，確保安全，降低費用支出，保障正常生產(chǎn)，特制訂本制度。第二條第二條本制度適用于檢修公司所屬各二級單位所承擔(dān)各生產(chǎn)裝置維護(hù)包保、設(shè)備檢維修以及承擔(dān)實施的技措、技改項目管理。第二章第二章管理職責(zé)管理職責(zé)第三條第三條公司生產(chǎn)管理處職責(zé)（一）負(fù)責(zé)各生產(chǎn)裝置年度檢修計劃和裝置停工檢修施工計劃的審核、分配及現(xiàn)場實施過程的檢查、協(xié)調(diào)。（二

2、）及時安排生產(chǎn)任務(wù)，編制工程令號并安排施工。（三）負(fù)責(zé)簽訂各類施工合同（年度維保合同、工程合同等），及時組織重點項目的施工驗收。第四條第四條公司技術(shù)質(zhì)量處職責(zé)（一）負(fù)責(zé)檢維修項目（含與檢維修同時進(jìn)行的技措、技改）的技術(shù)、質(zhì)量全過程管理。（二）負(fù)責(zé)檢查審核工程項目交工資料完成情況。（三）負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量問題的解決。第五條第五條公司安全處職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹安全規(guī)章制度，開展職工安全教育。（二）負(fù)責(zé)建立健全安全管理記錄、臺賬，負(fù)責(zé)公司的安全

3、、消防組織和管理工作。（三）負(fù)責(zé)審查審批特種設(shè)備操作規(guī)程和各類檢修作業(yè)的安全技術(shù)措施。（四）負(fù)責(zé)對各類安全事故的調(diào)查、處理。第十五條第十五條裝置檢修在檢修指揮部的統(tǒng)一指揮下，各部門要圍繞檢修、面向基層、面向群眾，做到“八到現(xiàn)場”，即施工指揮到現(xiàn)場、領(lǐng)導(dǎo)干部到現(xiàn)場、技術(shù)設(shè)計到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、安全監(jiān)察到現(xiàn)場、質(zhì)量監(jiān)督檢驗到現(xiàn)場、思想政治工作到現(xiàn)場、后勤服務(wù)到現(xiàn)場。檢修指揮部每天召開現(xiàn)場檢修調(diào)度會，根據(jù)檢修施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)度表的要求，檢查

4、施工實際進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理情況，指揮協(xié)調(diào)各方面的工作。參加檢修的各部門要加強(qiáng)現(xiàn)場檢修管理工作，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系，堅持安全第一、質(zhì)量第一。第十六條第十六條檢修施工單位應(yīng)將檢修拆除的廢鋼鐵和垃圾按檢修現(xiàn)場平面要求分開放在指定的堆放場地，要及時將垃圾清運(yùn)出場。需修復(fù)利用的舊設(shè)備、舊材料由建設(shè)單位提前明確，落實做好明顯標(biāo)志，并組織按指定場地堆放。第十七條第十七條裝置檢修完畢后應(yīng)由檢修指揮部向生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行交接，交接應(yīng)按照規(guī)定程序并有書面

5、記錄。第十八條第十八條隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收設(shè)備人孔封閉等作業(yè)工序，應(yīng)在隱蔽工程項目全部完工，并已辦理隱蔽工程驗收手續(xù)及有關(guān)封閉簽證手續(xù)后進(jìn)行，不得擅自進(jìn)行封閉作業(yè)。第十九條第十九條工程驗收工作由設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位及有關(guān)部門進(jìn)行驗收。（一）所有檢修項目都應(yīng)經(jīng)質(zhì)量驗收合格后移交生產(chǎn)。（二）交工分單體單項和整體工程交工，整體工程交工必須在單體單項交工驗收合格后進(jìn)行。（三）單體工程按主要設(shè)備和一般設(shè)備分類進(jìn)行驗收。單項工程按土建、