青島電子商務(wù)實訓(xùn)基地建設(shè)項目成本管理研究.pdf

1、自項目管理理論建立以來,成本管理作為項目管理中最重要的一個方面,始終受到人們的重視。關(guān)于項目成本理論的研究一直貫穿于項目管理發(fā)展的全過程。時至今日,關(guān)于項目成本管理的相關(guān)理論已經(jīng)較為成熟,為相關(guān)項目的成本管理提供了堅實的理論基礎(chǔ)。成本管理如何在現(xiàn)實的項目中運用,是目前人們較為關(guān)心的話題之一。
　　政府投資建設(shè)項目作為政府財政支出中重要的組成部分之一,其存在著建設(shè)成本高、項目建設(shè)管理不完善、監(jiān)督滯后等問題。這些問題的存在,嚴(yán)重影響了

2、我國政府開展相關(guān)項目建設(shè)時的效果,造成了財政資金的浪費,因此,通過項目管理中的成本管理理論,對政府實施項目進(jìn)行研究,具有重要的意義。
　　青島市電子商務(wù)實訓(xùn)基地項目的建設(shè),是由青島市財政投資,青島市勞動就業(yè)訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)建設(shè)的一個非盈利性的就業(yè)培訓(xùn)基地,其建設(shè)可以在一定程度上解決青島市電子商務(wù)人才缺乏的問題,但在中心以往的相關(guān)項目的建設(shè)過程中,突出存在著項目開支過大,施工無法按時完成等問題。本文主要對青島市電子商務(wù)實訓(xùn)基地建設(shè)項目的

3、成本管理問題做了相關(guān)的分析,文章首先對本文的研究背景、研究意義以及文章創(chuàng)新點及文章結(jié)構(gòu)等做了介紹,使得讀者對于本文研究的問題有一個大體認(rèn)識。在第二章中對項目管理的成本管理相關(guān)理論做了解釋,主要介紹了項目成本管理中最重要的分析方法之一—掙值分析相關(guān)理論。然后文章從項目實施的必要性、項目組成部分以及項目組的組織結(jié)構(gòu)等介紹了青島市電子商務(wù)實訓(xùn)基地相關(guān)的概況,使得讀者可以更好的了解項目實施的一些情況。在第四章中,我們通過項目管理中成本管理的相關(guān)

4、理論,分析了如何在項目的實施過程中進(jìn)行成本控制。在本項目的建設(shè)中,項目組采取了多種措施來控制項目的成本,在項目的實施過程中,我們分別在項目實施到二十天、四十天以及項目完成之后,運用項目管理理論中的掙值分析,對項目的進(jìn)度以及項目在某一階段時的成本進(jìn)行分析,通過及時的發(fā)現(xiàn)項目在實施過程中出現(xiàn)的問題,及早采取相關(guān)措施來解決出現(xiàn)的問題。另外,本項目的實施過程中主要以設(shè)備的購置為主,因此,本項目也相對于其他項目而言有自己的特點,故本文也從項目管理