生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核表

1、生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核表生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核表編號(hào)：日期：年月日姓名姓名部門部門崗位崗位生產(chǎn)車間員工生產(chǎn)車間員工考核時(shí)間考核時(shí)間考核周期考核周期得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核內(nèi)容優(yōu)良中差得分得分生產(chǎn)計(jì)劃完成率（A）8分7分5分2分生產(chǎn)定額完成率（B）8分6分4分2分生產(chǎn)任務(wù)完成情況（20%）服從生產(chǎn)調(diào)度情況4分3分2分0分崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況9分7分5分3分崗位作業(yè)指導(dǎo)要求（15%）對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求的理解程

2、度6分5分3分2分產(chǎn)品交驗(yàn)合格率（C）5分4分3分2分投入產(chǎn)出率（D）5分4分3分2分質(zhì)量指標(biāo)（15%）工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況（點(diǎn)檢、首檢等相關(guān)質(zhì)量記錄）5分3分2分1分使用設(shè)備工具的合理性4分3分2分1分設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)5分4分3分1分設(shè)備維護(hù)使用（17%）設(shè)備故障率4分2分1分0分工作現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度4分3分1分1分勞保用品穿戴情況4分3分2分0分文明操作及現(xiàn)場(chǎng)定置管理維持程度4分4分2分1分安全生產(chǎn)4分3分3分0分6S執(zhí)行情況（

3、16%）出勤情況5分4分1分1分勞動(dòng)紀(jì)律（11%）違紀(jì)情況6分5分3分0分工作態(tài)度（6%）工作主動(dòng)性、協(xié)作性6分5分4分2分節(jié)能降耗（節(jié)約資金額度——E）8分6分4分2分提高效率（工作效率提高率——F）8分6分4分2分加分項(xiàng)目合理化建議所帶來(lái)的收益（G）4分3分2分1分綜合得分生產(chǎn)車間主任評(píng)語(yǔ)簽字：日期：年月日人力資源部評(píng)語(yǔ)簽字：日期：年月日工作效率提高率（F）F≥10%5%≤F10%3%≤F5%F≤3%合理化建議所帶來(lái)的收益（G）G≥