物流與供應(yīng)鏈管理模擬卷及答案

1、120112011年秋年秋《供應(yīng)鏈與物流管理供應(yīng)鏈與物流管理》模擬卷模擬卷開課學(xué)院：開課學(xué)院：，考試形式：閉卷，考試形式：閉卷允許帶允許帶_計算器計算器_入場入場考試時間：考試時間：_所需時間：所需時間：9090分鐘分鐘考生姓名：考生姓名：_________學(xué)號：學(xué)號：專業(yè)：專業(yè)：________________題序題序一二三四五六七八總分得分得分評卷人評卷人一、判斷題（每題一、判斷題（每題1分，共計分，共計2020分）分）1、在物流的

2、大系統(tǒng)中，系統(tǒng)的目的往往也不同，所以，具體的輸入、輸出及轉(zhuǎn)化有不同的內(nèi)容。、在物流的大系統(tǒng)中，系統(tǒng)的目的往往也不同，所以，具體的輸入、輸出及轉(zhuǎn)化有不同的內(nèi)容。2、流通加工主要為貨主商品進行改包裝、貼標(biāo)簽、組裝處理等，它是第三方物流的重要利潤來源之、流通加工主要為貨主商品進行改包裝、貼標(biāo)簽、組裝處理等，它是第三方物流的重要利潤來源之一。一。3、企業(yè)與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略是因為不同行業(yè)、產(chǎn)品、地域以及不同營銷渠道和不同層次的、企業(yè)與供應(yīng)

3、商建立雙贏的合作策略是因為不同行業(yè)、產(chǎn)品、地域以及不同營銷渠道和不同層次的顧客有可能對產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)生相似的需求。顧客有可能對產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)生相似的需求。4、供應(yīng)鏈管理的模式的先決條件是由于網(wǎng)絡(luò)的普及和信息技術(shù)的發(fā)展并在企業(yè)中的運用。、供應(yīng)鏈管理的模式的先決條件是由于網(wǎng)絡(luò)的普及和信息技術(shù)的發(fā)展并在企業(yè)中的運用。5、利用供應(yīng)商進行創(chuàng)新的目的是通過加強供需之間的合作關(guān)系，共同為顧客提供滿意的產(chǎn)品。、利用供應(yīng)商進行創(chuàng)新的目的是通過加強供需之間的合

4、作關(guān)系，共同為顧客提供滿意的產(chǎn)品。6、在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中，物流節(jié)點是物流網(wǎng)絡(luò)的中樞和紐帶，它不僅具有一般的物流功能，而且越來、在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中，物流節(jié)點是物流網(wǎng)絡(luò)的中樞和紐帶，它不僅具有一般的物流功能，而且越來越多地發(fā)揮著指揮調(diào)度、信息處理等神經(jīng)中樞的功能。越多地發(fā)揮著指揮調(diào)度、信息處理等神經(jīng)中樞的功能。7、供給推動模式供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終用戶的需求，整個供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，、供給推動模式供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終用戶的需

5、求，整個供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務(wù)?？梢愿鶕?jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務(wù)。8、制造業(yè)應(yīng)該吸收供應(yīng)商參與采購團隊，有利與互相交流信息，合理選擇采購物品，降低采購成本。、制造業(yè)應(yīng)該吸收供應(yīng)商參與采購團隊，有利與互相交流信息，合理選擇采購物品，降低采購成本。9、庫存的商品進行、庫存的商品進行A、B、C分類管理后，對分類管理后，對B類和類和C類商品可以采取再訂貨點法和最小類商品可以采取再訂貨點法和最小—最大庫

6、存最大庫存法的連續(xù)性檢查策略。法的連續(xù)性檢查策略。1010、作業(yè)成本法是以作業(yè)為核心，以成本發(fā)生的過程為主線展開成本計算和作業(yè)管理的方法。注重、作業(yè)成本法是以作業(yè)為核心，以成本發(fā)生的過程為主線展開成本計算和作業(yè)管理的方法。注重因果的分配觀解決了物流企業(yè)準確分配高額間接費用的需求，注重過程的分析觀解決了物流企業(yè)因果的分配觀解決了物流企業(yè)準確分配高額間接費用的需求，注重過程的分析觀解決了物流企業(yè)串聯(lián)分散的網(wǎng)點活動成本為某一成本對象成本的需求

7、。串聯(lián)分散的網(wǎng)點活動成本為某一成本對象成本的需求。1111、采購是物流管理的內(nèi)容之一，其重點放在如何與供應(yīng)商進行商業(yè)交易的活動上，特點是比較重采購是物流管理的內(nèi)容之一，其重點放在如何與供應(yīng)商進行商業(yè)交易的活動上，特點是比較重視交易過程中供應(yīng)商的價格比較，來選擇供應(yīng)商。視交易過程中供應(yīng)商的價格比較，來選擇供應(yīng)商。1212、配送中心具有集貨功能、儲存保管功能、流通加工功能、分揀功能、配送功能和信息處理功能。、配送中心具有集貨功能、儲存保管功

8、能、流通加工功能、分揀功能、配送功能和信息處理功能。3D、物流作業(yè)流程的優(yōu)化。、物流作業(yè)流程的優(yōu)化。9、物流企業(yè)屬于網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)，業(yè)務(wù)的完成需要多個城市的網(wǎng)點協(xié)同完成，每個網(wǎng)點既會替物流企業(yè)屬于網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)，業(yè)務(wù)的完成需要多個城市的網(wǎng)點協(xié)同完成，每個網(wǎng)點既會替其他作業(yè)點中轉(zhuǎn)或派送，也會讓對方為其提供同樣的服務(wù)。引入作業(yè)成本法對物流企業(yè)其他作業(yè)點中轉(zhuǎn)或派送，也會讓對方為其提供同樣的服務(wù)。引入作業(yè)成本法對物流企業(yè)進行內(nèi)部結(jié)算和傳統(tǒng)的成本核算方法

9、相比能解決的主要問題是進行內(nèi)部結(jié)算和傳統(tǒng)的成本核算方法相比能解決的主要問題是。A、為優(yōu)化路由而進行的成本測算為優(yōu)化路由而進行的成本測算B、準確核算其他站點為收入站點承擔(dān)的成本準確核算其他站點為收入站點承擔(dān)的成本C、根據(jù)歷史單位動因成本就可對未來成本進行推測根據(jù)歷史單位動因成本就可對未來成本進行推測D、從資源層面和作業(yè)層面反映企業(yè)的成本。從資源層面和作業(yè)層面反映企業(yè)的成本。1010、第三方物流服務(wù)業(yè)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢有、第三方物流服務(wù)業(yè)給企

10、業(yè)帶來的優(yōu)勢有。A、管理利益、管理利益B、經(jīng)濟利益、經(jīng)濟利益C、作業(yè)效益、作業(yè)效益D、資源共享。、資源共享。1111、供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理很大的不同在于其強調(diào)從供應(yīng)到需求的整個鏈的協(xié)調(diào)，包括企業(yè)內(nèi)部和、供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理很大的不同在于其強調(diào)從供應(yīng)到需求的整個鏈的協(xié)調(diào)，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與外部以及企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)，從而降低總成本，提高市場的競爭能力。所以，供應(yīng)企業(yè)與外部以及企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)，從而降低總成本，提高市場的競爭能力。所

11、以，供應(yīng)鏈關(guān)鍵必須進行鏈關(guān)鍵必須進行有效管理。有效管理。A、采購與供應(yīng)的協(xié)調(diào)、采購與供應(yīng)的協(xié)調(diào)B、信息和產(chǎn)品流程優(yōu)化整合、信息和產(chǎn)品流程優(yōu)化整合C、企業(yè)之間的信息共享、企業(yè)之間的信息共享D、企業(yè)之間的物、企業(yè)之間的物流活動的系統(tǒng)優(yōu)化。流活動的系統(tǒng)優(yōu)化。1212、制造、制造企業(yè)物流起點是企業(yè)物流起點是。A、供應(yīng)物流、供應(yīng)物流B、生產(chǎn)物流、生產(chǎn)物流C、半成品移動物流、半成品移動物流D、銷售物流、銷售物流。1313、解決長途運輸車輛空載和設(shè)施

12、共同利用等問題是解決長途運輸車輛空載和設(shè)施共同利用等問題是的結(jié)果。的結(jié)果。A、信息共享、信息共享B、差別化、差別化C、共同化、共同化D、第三方物流。、第三方物流。1414、企業(yè)物流模式的選擇可以根據(jù)物流對企業(yè)的重要程度和企業(yè)自身經(jīng)營物流的能力來決定，如果、企業(yè)物流模式的選擇可以根據(jù)物流對企業(yè)的重要程度和企業(yè)自身經(jīng)營物流的能力來決定，如果對公司來說，物流不是其核心戰(zhàn)略，企業(yè)內(nèi)部物流管理水平不高。應(yīng)選擇合理的物流模式是對公司來說，物流不是其

13、核心戰(zhàn)略，企業(yè)內(nèi)部物流管理水平不高。應(yīng)選擇合理的物流模式是。A、自營物流、自營物流B、尋求強有力的合作伙伴、尋求強有力的合作伙伴C、主導(dǎo)物流合作、主導(dǎo)物流合作D、第三方物流。、第三方物流。1515、將商業(yè)或行政事務(wù)處理，按照一個公認的標(biāo)準，形成企業(yè)內(nèi)部或外部結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或信息將商業(yè)或行政事務(wù)處理，按照一個公認的標(biāo)準，形成企業(yè)內(nèi)部或外部結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或信息數(shù)據(jù)格式，數(shù)據(jù)格式，實現(xiàn)從計算機到計算機的數(shù)據(jù)傳輸。實現(xiàn)從計算機到計算機的數(shù)據(jù)

14、傳輸。A、MRPERPMRPERPB、CADCEACADCEAC、EDIEDID、POSPOS。1616、客戶服務(wù)在交易中的構(gòu)成要素是客戶服務(wù)在交易中的構(gòu)成要素是。X：缺貨水平，：缺貨水平，Y：延期交貨的能力，：延期交貨的能力，Z：訂貨周期及穩(wěn)定性，：訂貨周期及穩(wěn)定性，H：安裝和保修，：安裝和保修，W：訂貨的方：訂貨的方便程度。便程度。A、XYW，B、XZH，C、XYZW，D、XZHW。1717、零售業(yè)沃爾瑪?shù)哪承┥唐啡缌闶蹣I(yè)沃爾瑪?shù)哪?/p>

15、些商品如“嬰兒尿布嬰兒尿布”的庫存控制由戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商直接進行補貨和門店的庫存控制由戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商直接進行補貨和門店的送貨。這是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的的送貨。這是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的庫存管理策略。庫存管理策略。A、聯(lián)合庫存管理、聯(lián)合庫存管理B、JITJIT管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)C、工作流管理、工作流管理D、多級庫存優(yōu)化。、多級庫存優(yōu)化。1818、物流渠道的設(shè)計是指在戰(zhàn)略性考慮的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)分析、優(yōu)化供應(yīng)鏈個節(jié)點企業(yè)的位置和物流渠道的設(shè)計是指在戰(zhàn)略性