遼河石油裝備制造總公司海洋工程船舶設備采購戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著石油價格的日益升高，國際石油市場再次風起云涌。各大石油公司紛紛加大投入，尤其將投資重心傾斜在海洋石油開發(fā)領域。根據(jù)國際權威機構Douglas Westwood預測，2013年全球海上石油開采的投資將達到3600億美元，較2009年的2600億美元增長38.5％。一般而言，在海洋油氣資源開發(fā)總投資中，海洋工程船舶等裝備將占總投資的20％～25％。保守估計，按未來5年世界海洋油氣資源開發(fā)年均投資3200億美元測算，則2011年～2015

2、年世界海洋工程船舶市場的年均容量700億美元以上，未來5年海洋工程裝備投資總額至少為3500億美元。
　　海洋工程船舶是一種較為特殊的產品，生產周期長，質量要求高，造價高昂，所需的海工配套設備種類繁多，僅憑船廠自身的力量是無法生產出船東需要的產品的。通常一艘海洋工程船舶所涉及的海工配套設備在船舶建造的總費用中所占比例高達45％以上。因此，制定適合企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)階段內外環(huán)境因素的采購戰(zhàn)略，成為降低造船成本、縮短造船周期、提高建

3、造質量的有效途徑。
　　基于SWOT分析的方法，通過分析遼河裝備公司的內外環(huán)境因素，得出其優(yōu)勢和劣勢，進而制定出適合遼河裝備公司的采購戰(zhàn)略。研究內容如下:
　　(1)海工設備資源采購戰(zhàn)略制定?？梢詫⒑９ぴO備分為動力設備、石油專用設備、專用舾裝海工設備、其他船用海工設備四類。通過以TCO為價值標準，有針對性的設計采購戰(zhàn)略。
　　(2)海工設備供應商管理戰(zhàn)略制定。制定海工設備供應商分類管理、制定供應評價體系、海工設備采購戰(zhàn)