遼河油田海洋裝備制造總廠產(chǎn)品戰(zhàn)略研究.pdf

1、中共中央“十五”規(guī)劃和“十六大”報(bào)告均明確提出“大力振興裝備制造業(yè)”的戰(zhàn)略舉措，隨后的十六屆三中全會(huì)又指出“振興東北老工業(yè)基地，使其成為國(guó)家乃至世界裝備制造業(yè)重要基地”的國(guó)策，為裝備企業(yè)提供了政策和法律支持；我國(guó)能源需求的持續(xù)增長(zhǎng)和國(guó)際油價(jià)長(zhǎng)期高位運(yùn)行，為石油裝備制造企業(yè)直接帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇。遼河油田海洋裝備制造總廠如何制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，是一個(gè)迫不及待的問(wèn)題。 在對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，文章采取SWOT矩陣得出了企業(yè)的

2、發(fā)展戰(zhàn)略，指出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的核心是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。對(duì)每一可能的新產(chǎn)品方案的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)開發(fā)狀況、產(chǎn)品定位逐一進(jìn)行分析，采用AHP和模糊綜合評(píng)判相結(jié)合的定量分析方法，對(duì)可能的新產(chǎn)品進(jìn)行量化比較，得出了企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。 通過(guò)對(duì)遼河裝備制造總廠的產(chǎn)品戰(zhàn)略分析，形成了本文的核心論點(diǎn)即遼河裝備制造總廠應(yīng)采取產(chǎn)品組合戰(zhàn)略和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。在上級(jí)政策的扶持下，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，以效益為中心，統(tǒng)籌兼顧，努力建設(shè)成獨(dú)具特色的、具有國(guó)際先進(jìn)水平