基于J2EE和工作流技術(shù)的銀行績(jī)效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的時(shí)代背景下,國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)迎來了激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、更加全面的監(jiān)管政策要求、更為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。各家商業(yè)銀行已充分意識(shí)到人力資源是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的根本條件,而績(jī)效管理正是支持其發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)的最重要手段。要建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)管理和發(fā)展,這就需要科學(xué)、高效的績(jī)效考核系統(tǒng),將創(chuàng)造業(yè)績(jī)的所有個(gè)人和機(jī)構(gòu)納入管理系統(tǒng)中,給予公平考核、合理激勵(lì)。
　　 本文通過運(yùn)用以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)多維度

2、考核為主的綜合性績(jī)效考核辦法,采用B/S結(jié)構(gòu)。在分析J2EE技術(shù)平臺(tái)以及Struts架構(gòu)技術(shù)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)工作流技術(shù),設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理需要的績(jī)效考核系統(tǒng)。同時(shí)對(duì)商業(yè)銀行績(jī)效管理中的分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核、總行前中后臺(tái)部門考核、員工業(yè)績(jī)考核等模塊進(jìn)行較為深入的思考和分析。將整套商業(yè)銀行績(jī)效考核方案融入績(jī)效考核系統(tǒng)之內(nèi),通過該系統(tǒng)與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營數(shù)據(jù)的及時(shí)對(duì)接,全面提高商業(yè)銀行績(jī)效考核的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠性和運(yùn)行效率。不斷優(yōu)化系統(tǒng)考核