項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況項(xiàng)目經(jīng)理：審批人：編制人：（一）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位安全生產(chǎn)管理制度和緊急處置預(yù)案。（二）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作及培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)新員工的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。（三）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防和消除不安全隱患。（四）指導(dǎo)進(jìn)行針對(duì)本單位實(shí)際情況的安全生產(chǎn)教育工作和緊急情況處置預(yù)案演練；（五）對(duì)

2、安全生產(chǎn)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高全體人員對(duì)文明施工的意識(shí)和文明施工水平。（六）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對(duì)整改落實(shí)情況按照定人、定時(shí)間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查，驗(yàn)收。（七）整理安全生產(chǎn)日常文檔資料，如實(shí)填寫施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。（八）做好年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)等工作的編寫發(fā)放，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程按“標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范”雙重原則進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。（九）組織各項(xiàng)安全檢查，確定重點(diǎn)控制部位