企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立文件_第1頁
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文檔簡介

1、公司文件湘金字湘金字[2001][2001]第1010號(hào)★關(guān)于設(shè)立安全管理科的通知關(guān)于設(shè)立安全管理科的通知各科室:為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,提高公司的安全安全管理水平,增強(qiáng)公司安全管理職能,特設(shè)立安全管理科為我公司專職的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),由張國明擔(dān)任科長,周廣、衛(wèi)東炎為科員。安全管理科要以“科學(xué)管理、安全高效”為宗旨,熟悉國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn),能夠依法開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工

2、作,做到安全生產(chǎn)管理檔案資料齊全,提高公司各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)和安全創(chuàng)造效益的觀念,安全生產(chǎn)管理科人員職責(zé)要到位,起到安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的職能,認(rèn)真履行公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,并落安全生產(chǎn)管理科工作職責(zé)安全生產(chǎn)管理科工作職責(zé)一、在公司分管安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本公司各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)及公司安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止,向安全分管經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)有關(guān)問題。二、建立例會(huì)制度,定期召開安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,掌握安全

3、生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。三、參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施,制定及向項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底驗(yàn)收,并履行簽字手續(xù)。四、定期參加公司組織的安全檢查,查出的問題要督促項(xiàng)目部限期整改,發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)下達(dá)停工通知單及處罰措施,勒令其限期整改,復(fù)查合格后給予復(fù)工。五、深入項(xiàng)目部施工現(xiàn)場,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)措施,糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。處罰要以理服人,堅(jiān)持原則、秉公辦事。六、發(fā)生工傷事

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