基于層次分析法的城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究.pdf

1、城市商業(yè)銀行是在中國(guó)銀行業(yè)體系中處于第三梯隊(duì)的重要力量，在中國(guó)銀行體系中尤其具有特殊性，在本文中筆者根據(jù)前人的研究成果重新界定了城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵。本文研究了城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的各種影響要素，運(yùn)用層次分析法比較所選六家具有代表性的商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，找出了城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的不足點(diǎn)，并就各不足點(diǎn)提出了相關(guān)建議。
　　 本文結(jié)合城市商業(yè)銀行特點(diǎn)對(duì)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵進(jìn)行了界定，設(shè)置了評(píng)價(jià)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系。在本文

2、中筆者將城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系劃分為安全性、流動(dòng)性、盈利能力、創(chuàng)新能力四個(gè)方面的指標(biāo)。將安全性指標(biāo)設(shè)置為不良貸款率、核心資本充足率、貸款結(jié)構(gòu)(單一最大客戶貸款比率和最大十家客戶貸款比率)四個(gè)方面的指標(biāo)，將流動(dòng)性指標(biāo)設(shè)置為存貸款比率、流動(dòng)性比率兩個(gè)方面的指標(biāo)，將盈利能力指標(biāo)設(shè)置為資產(chǎn)利潤(rùn)率、資本利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、利息回收率四個(gè)方面的指標(biāo)，將創(chuàng)新能力指標(biāo)設(shè)置為非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占比、員工教育水平結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面的指標(biāo)。
　　 本文選取了具

3、有代表性的六家銀行：北京銀行、南京銀行、寧波銀行、杭州銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行作為比較的代表。根據(jù)各銀行2009年年報(bào)數(shù)據(jù)，運(yùn)用層次分析法對(duì)各城市商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，評(píng)估了6家代表性銀行的競(jìng)爭(zhēng)力水平，得出了競(jìng)爭(zhēng)力排名。比較分析這6家銀行競(jìng)爭(zhēng)力水平后，發(fā)現(xiàn)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力不足的原因是：公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善，內(nèi)部評(píng)價(jià)體系沒有系統(tǒng)的建立起來(lái)，不能有效激勵(lì)員工；城市商業(yè)銀行外部資金渠道缺失，導(dǎo)致流動(dòng)性不足；城市商業(yè)銀行貸款結(jié)構(gòu)過于集中，不利于

4、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；城市商業(yè)銀行在準(zhǔn)確自身定位和結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新方面需要改進(jìn)。根據(jù)對(duì)城市商業(yè)銀行實(shí)證研究的結(jié)果進(jìn)行綜合分析，本文提出了提升城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策：改進(jìn)城市商業(yè)銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成系統(tǒng)的內(nèi)部評(píng)價(jià)體系。健全城市商業(yè)銀行內(nèi)外部資金補(bǔ)充渠道，改變城市商業(yè)銀行的貸款結(jié)構(gòu)，降低城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。城市商業(yè)銀行在沒有達(dá)到一定規(guī)模前，應(yīng)該準(zhǔn)確定位自己在市場(chǎng)中的位置，立足本地，盡量以中小企業(yè)和個(gè)人為服務(wù)對(duì)象，同時(shí)結(jié)合自身情況進(jìn)行創(chuàng)新