領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施意見

1、1領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部干部職務(wù)職務(wù)消費(fèi)管理管理實(shí)施意施意見為進(jìn)一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)行為，根據(jù)徐州礦務(wù)集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)暫行辦法相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施意見。一、一、職務(wù)職務(wù)消費(fèi)管理范管理范圍及原及原則（一）本實(shí)施意見所稱職務(wù)消費(fèi)管理是各專業(yè)負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公用品、培訓(xùn)等活動(dòng)和費(fèi)用的管理。（二）公司領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則：1、堅(jiān)持源頭控制與綜合治理相結(jié)合，切實(shí)規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職

2、務(wù)消費(fèi)行為；2、堅(jiān)持預(yù)算控制與厲行節(jié)約相結(jié)合，合理控制職務(wù)消費(fèi)水平。3、堅(jiān)持監(jiān)督管理與自我約束相結(jié)合，全面構(gòu)建企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制。二、公二、公務(wù)用車管理管理（一）本實(shí)施意見所稱公務(wù)用車管理是指對(duì)公司公務(wù)車輛和費(fèi)用的管理。按照集團(tuán)公司規(guī)定，公司黨政辦公室的公務(wù)用車不得定人定車，應(yīng)共同使用，統(tǒng)一調(diào)度。（二）加強(qiáng)公務(wù)用車管理，集中安排車輛，提高使用效率。（三）領(lǐng)導(dǎo)干部不得因私使用而亂派公務(wù)用車。三、三、業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)招待管理招待管理（一

3、）業(yè)務(wù)招待管理是指對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)3放，對(duì)辦公用品進(jìn)行登記造冊(cè)，建立發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)賬。六、培六、培訓(xùn)管理管理（一）培訓(xùn)管理是指領(lǐng)導(dǎo)干部為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理所參加的培訓(xùn)活動(dòng)和費(fèi)用的管理。（二）公司領(lǐng)導(dǎo)干部所參加的培訓(xùn)必須是由集團(tuán)公司或?qū)俚卣靶泄懿块T統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。（三）嚴(yán)禁參加由協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉辦的與自身業(yè)務(wù)關(guān)系不大的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。本意見自二O一六年元月份開始執(zhí)行，附件中相關(guān)管理規(guī)定按照集團(tuán)公司下發(fā)文件定時(shí)進(jìn)行修改與