裝備制造業(yè)集群競爭力研究.pdf

1、產(chǎn)業(yè)集群理論是繼梯度轉(zhuǎn)移、增長極、增長極與地域生產(chǎn)綜合體理論之后的新型區(qū)域發(fā)展理論，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域競爭力的提升具有顯著的指導(dǎo)意義。國際經(jīng)驗(yàn)表明，產(chǎn)業(yè)集群是激烈的全球產(chǎn)業(yè)競爭的產(chǎn)物，是國家和地區(qū)回應(yīng)全球化挑戰(zhàn)的必由之路。
　　 裝備制造業(yè)被稱為“生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械制造業(yè)”，是為國民經(jīng)濟(jì)和國家安全提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是衡量一個國家國際競爭力的重要標(biāo)志。加快培育和發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，就是挺起一個地區(qū)、一個國家的“工業(yè)脊

2、梁”。近年來，湖南省裝備制造業(yè)快速崛起，逐步形成了門類齊全、具有相當(dāng)規(guī)模和一定水平的產(chǎn)業(yè)體系。但是，與國際先進(jìn)水平相比仍存在較大差距，自主創(chuàng)新能力弱，對外依存度高，致使湖南裝備制造企業(yè)在與國外競爭對手競爭時處于劣勢地位。要變“制造大省”為“制造強(qiáng)省”，實(shí)現(xiàn)“制造”向“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，湖南省裝備制造業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)集群之路，產(chǎn)業(yè)集群是提高裝備制造業(yè)競爭力的重要途徑。
　　 本文首先分析了當(dāng)今產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的背景，并對國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群及其

3、競爭力的理論進(jìn)行了回顧。然后嘗試以擴(kuò)展的GEM模型——GEMS模型為本文的研究模型，構(gòu)建了適用于裝備制造業(yè)集群競爭力的評價指標(biāo)體系。隨后進(jìn)行了專家問卷調(diào)查，并運(yùn)用層次分析法確定了評價指標(biāo)及其權(quán)重。最后，對湖南省裝備制造業(yè)集群企業(yè)組織問卷調(diào)查，整理統(tǒng)計出湖南裝備制造業(yè)集群競爭力各項(xiàng)指標(biāo)的有效得分和綜合評分。通過對得分情況進(jìn)行分析，探討了湖南省裝備制造業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢因素和制約因素，并提出了提升湖南省裝備制造業(yè)集群競爭力的對策建議。