2014--2016二建《施工管理》真題及答案

1、2014年二級建造師《施工管理》真題及答案解析1.關于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是()。A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調工作B.施工總承包方只負責所施工部門的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織【答案】：D【考點】：施工方的項目管理【解析】：本題注意看清題目，考核的是施工總承包而不是施工總

2、承包管理，否則容易錯選A選項BC亦不符合題意選項D描述與施工總承包方任務相符。2.關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是()。A.每一個部門只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分【答案】：D【考點】：施工管理的組織【解析】：每一個任務至少有一個主辦部門，但可能不只一個，選項A錯誤協(xié)辦部門和配合部門的數(shù)量更無定數(shù)，選項

3、B錯誤選項C常識性錯誤，運營部門應在竣工前介入選項D正確。3.關于線性組織結構的說法，錯誤的是()。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行【答案】：B【考點】：施工管理的組織【解析】：本題為常識性考題，考核線形組織結構特征，選項ACD均符合線形組織結構特征描述，選項B描述錯誤，故選B。4.下列施工組織設計的基本內容中，可以反

4、映現(xiàn)場文明施工組織的是()。A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術經(jīng)濟指標【答案】：C【考點】：施工組織設計的內容和編制方法在工程項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。9.下列施工成本控制的步驟，正確的是()。A.比較—分析—預測—糾偏—檢查B.預測—比較—檢查—分析—糾偏C.預測—檢查—比較

5、—分析—糾偏D.比較—預測—分析—檢查——糾偏【答案】：A【考點】：施工成本控制與施工成本分析【解析】：施工成本控制的步驟1.比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。2.分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。3.預

6、測按照完成情況估計完成項目所需的總費用。4.糾偏當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧云谶_到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。糾偏首先要確定糾偏的主要對象，然后采取有針對性的糾偏措施，糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施和合同措施等。5.檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展