2017年電大《現(xiàn)代管理原理》多選題答案完整排序版

1、2017年電大年電大《現(xiàn)代管理原理現(xiàn)代管理原理》多選題答案（完整排序版）多選題答案（完整排序版）A：1、按照決策所給出條件的不同，可以將其劃分為：(ACD)。A確定型決策B程序化決策C風險型決策D不確定型決策2、按照決策的重要程度，可以將其分為（BCD）。B.業(yè)務性決策C.戰(zhàn)略性決策D.戰(zhàn)術性決策3、按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為(CD)。A工具式溝通B情感式溝通C正式溝通D非正式溝通4、按照控制對象啊的范圍，可以將控制分為（AB）等類

2、型A全面控制B局部控制32.按照彈性結構原則設計組織結構，要符合下列要求(ABCD)。A.定期更換管理人員B.按任務和目標需要設立崗位C.實行員工一專多能D.多種用工制度C：5、從組織需要的角度為其配備適當?shù)娜?，這些人應該是(BCD)。A有職位的人B有知識的人C有能力的人D對組織忠誠的人6、從組織層次上來看，績效可以劃分為（ABC）。A員工個人績效B部門績效C全面績效D董事會績效28.從掏通過程可以看出溝通最關鍵的環(huán)節(jié)是(ACD)。A.

3、信息的編碼B.對信息的了解c.信息的解碼D.信息溝通通道D：7、單位產品的總成本一般由兩部分構成：（BD）。A單位成本B固定成本C平均成本D可變成本8、當一個人的需要得不到滿足，會產生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。A緊張不安的措施B積極進取的措施C消極防范的措施D尋求激勵的措施9、德爾菲法是一種改進的專家意見法，其實質是有反饋的函詢調查，包括兩個基本點，即(CD)。A預測B決策C函詢D反饋10、對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生

4、影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境，它主要包括(ABCD)。A技術環(huán)境B政治法律環(huán)境C經濟環(huán)境D社會文化環(huán)境11、對管理人員的貢獻考評包括(CD)。A心理素質考評B.業(yè)務能力考評C達標績效評價D管理績效評價12.定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對事物運動規(guī)律的分析，進行決策的方法。主要的定性方法有(ABD)。A.特爾菲法B.頭腦風暴法c.盈虧平衡點法D.哥頓法E：J：29、激勵對于組織管理具有重要意義，激勵的作用主要體現(xiàn)在(ABCD)

5、。A有利于激發(fā)和調動職工的積極性B有助于將職工的個人目標與組織目標統(tǒng)一起來C有助于增強組織的凝聚力D促進內部各組成部分的協(xié)調統(tǒng)一30、計劃在管理的各種職能中處于主導地位主要表現(xiàn)在以下方面：(ABD)。A計劃和控制工作是不可分的B計劃的確定總是在其他管理職能之前C計劃工作是一成不變的D計劃工作始終貫穿于組織、人事等工作中31、堅持組織結構設計的彈性原則要做到(ABCD)。A按任務和目標需要設立崗位B定期更換管理人員C實行職工一專多能D多種

6、用工制度K：32、克服溝通障礙的組織行動有(ABC)。A營造一種坦誠和信任的組織氣氛B全方位地開發(fā)并使用正式的渠道C鼓勵使用多元溝通渠道D使用反饋技巧33、控制系統(tǒng)是指由（ABCD）組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。A控制主體B控制客體C控制信息D控制措施L：34零基預算的程序包括（ABCD）。A建立預算目標體系B逐項審查預算C編制預算D排定各項目、各部門的優(yōu)先順序35、領導干部大致有“思想型”、“實干型”、“智囊型”、“組織型”等幾

7、種類型，在這些類型中，屬于“帥才”的是（AC）。A思想型領導B智囊型領導C組織型領導D實干型領導36、領導活動是一個包含多種因素的活動過程，這些因素有：(ABCD)。A領導者B作用對象C被領導者D客觀環(huán)境37、領導者在協(xié)調人際關系的時候需要借助一些處事技巧，比如：(ABCD)。A轉移法B不為法C換位法D糊涂法26.領導者基于職位的權力在其權力構成中居主導地位，主要包括(ABD)。A.法定權力B.獎勵權力c.自身影響力D.處罰權力34.控

8、制系統(tǒng)的構成包括(ABCD)。A.控制對象B.控制主體C.控制信息D.控制方法M：38、麥克利蘭的成就需要激勵理論認為，人們在生理需要得到滿足以后，還有對(BCD)等激勵需要。A安全的需要B權力的需要C社交的需要D成就的需要39、美國管理學家菲德勒認為，(BCD)是決定領導有效性的主要環(huán)境因素。A員工素質B職位權力C任務結構D上下級關系40、梅奧的人際關系學說的基本內容包括(ABC)A人是“社會人“而不是“經濟人“B企業(yè)中存在著非正式組