2018年小企業(yè)管理必考題

1、小企業(yè)管理小企業(yè)管理——必考必考一、單項選擇題一、單項選擇題1、波士頓矩陣法，也就是（A.BCG法），它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間的經(jīng)營組合。2、創(chuàng)業(yè)團隊組建的第一步是（C.經(jīng)營概念及實施需求決策）。3、創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方面面。其中的精華部分是：（A.摘要）。4、創(chuàng)業(yè)計劃的使用者不包括（C.政府管理機構）。5、當小企業(yè)具有較強的研發(fā)能力，同時顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企

2、業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是（C.差異化戰(zhàn)略）。6、對產品或服務的生產過程和生產系統(tǒng)進行計劃、組織、協(xié)調和控制的過程是（C.運營管理）。7、當市場上同類產品減少，短期內也無競爭者時，小企業(yè)的定價策略可選擇的是（B.撇脂定價）8、購買決策過程的第二個階段是（D.信息收集）9、根據(jù)員工是否脫產可以把員工培訓分為脫產培訓和（B.在職培訓）。10、核心能力是指居于核心地位并能產生競爭優(yōu)勢的要素作用力。從長期來看，企業(yè)核心能力的基礎是（D.企業(yè)資源）。11

3、、某小企業(yè)圍繞一個特定的目標市場進行專一化的生產經(jīng)營活動，那么，該小企業(yè)實行的戰(zhàn)略是（D.集中化戰(zhàn)略）。12、面試）是小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具。13、企業(yè)內部環(huán)境分析可以運用價值鏈分析法，其分析的重點在于（B.價值活動分析）。14、SWOT分析法是一種企業(yè)內部環(huán)境的分析方法，如果企業(yè)面臨較好的外部機遇、同時企業(yè)自身有一定的優(yōu)勢條件，可15、通常，我們將創(chuàng)業(yè)動機是由環(huán)境被動驅動的創(chuàng)業(yè)者稱為（C.生存型創(chuàng)業(yè)者）。16、速動比率是流

4、動資產與流動負債的比值，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，這個比率值一般維持在（A.1）為宜。17、特許人要求加盟店經(jīng)營總店的產品和服務，質量標準、經(jīng)營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進行，受許人要繳納加盟費及其他費用，這種特許經(jīng)營的方式稱為（B.經(jīng)營模式特許經(jīng)營）。18、通過對直接影響工作績效的關鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為（B.關鍵事件法）。19、為了快速增加現(xiàn)有市場份額，吸引大量的購買者，小企業(yè)故意將產品或服務的價格定得較低，這種定價策略

5、就是（D.滲透定價）20、“我不是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲”，這里的“咝咝”聲應該屬于（C.附加產品）21、下列不可用作小企業(yè)界定標準的是（C.生產產品的類型）。22、下列選項中，哪種方式最有利于小企業(yè)進行稅收籌劃？（B.向金融機構借款）23、下列不屬于特許方為受許方提供的資源的是（C.啟動資金）。24、下列適用于小企業(yè)的設施布置類型是（B.工藝專業(yè)化布置）。25、下列不是利潤表組成要素的是（A.資產）26、下列不屬于小企業(yè)常用

6、財務報表的是（D.資產減值準備明細表）27、新辦一家企業(yè)，預測所需籌措的資產需求的起點是（C.銷售預測）。28、小企業(yè)在籌集生產經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時，要全面考慮、綜合權衡資金成本和融資風險之間的關系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當控制融資的風險，這一融資原則是（B.最佳資本結構原則）。29、小企業(yè)在資金運用方面往往存在流動性差的問題，主要原因是（D.流動資產與固定資產投資比例失調）30、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（B.PETS

7、法）。31、小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場競爭的方式有多種，其中最好的方法是（A.更好的質量，較低7、創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有（A.擁有一定量的客戶群B.擁有工作經(jīng)驗D.獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金E.擁有專利技術）。8、產品的整體概念分為（A.形式產品B.潛在產品C.核心產品D.附加產品E.期望產品）層次。9、促銷組合包括（B.公共關系C.銷售促進D.廣告E.人員推銷）10、當產品生命周期進入成熟階段，企業(yè)應采取的策略是（B.產品改進D.營銷組合改

8、進E.市場改進）。11、對于個人而言，獨立自主地經(jīng)營小企業(yè)的意義和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面？（A.可以獲得一定的社會地位B.可以相對獨立，具有一定的靈活性C.獲得工作安全感D.獲得自我滿足感E.得到收入回報）12、服務型小企業(yè)的地點選擇應重點考慮以下因素：（A.顧客的數(shù)量和質量C.周邊的商業(yè)氛圍E.交通是否便利）。13、負債融資的主要渠道有（A.商業(yè)信用C.銀行貸款D.政府資金支持）。14、根據(jù)我國《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》，中小企業(yè)可

9、以劃為中型、小型、微型三種，具體劃分標準是根據(jù)（A.營業(yè)收入D。資產總額E.從業(yè)人員）等指標，并結合行業(yè)特點制定。15、根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，小企業(yè)的組織形式主要有（B.合伙企業(yè)C.個人獨資企業(yè)D.公司制企業(yè)）等。16、根據(jù)波特的競爭對手分析模型，對競爭對手的分析主要集中在以下哪些方面？（A.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略B.競爭對手的潛在能力D.競爭對手的未來目標E.競爭對手的自我評價和產業(yè)的評價）17、家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要

10、表現(xiàn)為：（A.經(jīng)營管理成本低D.融資成本低E.用人成本低）。18、家族企業(yè)的優(yōu)勢包括（A.更加注重企業(yè)的長期發(fā)展B.企業(yè)內部易于建立較高的信任度C.創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的主要管理者，對核心技術和核心業(yè)務較熟悉D.創(chuàng)業(yè)成本較低）。19、競爭對手的自我評價和產業(yè)的評價競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略競爭對手的潛在能力可以解釋小企業(yè)內部融資偏好策略的理論有（啄食理論代理成本理論企業(yè)持續(xù)增長理論企業(yè)財務理論）。20、行業(yè)中，競爭者的威脅程度取決于進入壁壘，這些障礙主

11、要包括以下內容：（A.對專有技術的控制C.較難開拓分銷渠道E.難以獲得必要的原材料）等。21、衡量小企業(yè)短期償債能力的指標包括：（A.現(xiàn)金比率B.速動比率C.流動比率）22、目前，我國家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征：（B.集權式的組織模式C.具有家長的示范效應D.創(chuàng)業(yè)者憑借個人在家族中的威望進行管理）。23、美國學者威廉?布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為（欲望能力學歷氣質）。24、權益資金是指企業(yè)依法籌集的、長期擁有并自主支配的資

12、金，它的主要來源有（A.合伙人投資B.風險投資公司投資C.發(fā)行股票D.個人積蓄E.親朋好友的資助）。25、權益融資的特點有（A.轉移企業(yè)的控制權B.容易吸收資金C.資本具有永久性D.沒有固定的股利負擔E.融資成本較高）。26、企業(yè)市場營銷組合的內容包括（A.產品B.促銷C.價格D.分銷）。27、企業(yè)價值評估的常用方法有（A.市場法D.收益法E.重置成本法）。28、企業(yè)移交創(chuàng)業(yè)設計的內容包括（人員選擇資金來源地點選擇項目選擇）。29、適合

13、小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括（B.產品創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.思想創(chuàng)新E.服務創(chuàng)新）幾方面。30、現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎編制的，這里的現(xiàn)金是指（銀行存款庫存現(xiàn)金其他貨幣資金現(xiàn)金等價物可支付的定期存款）。31、小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟價值體現(xiàn)在（A.促進市場競爭和市場經(jīng)濟的基本力量C.保持經(jīng)濟增長及穩(wěn)定的重要來源D.國民經(jīng)濟的重要組成部分）幾個方面。32、小企業(yè)發(fā)展電子商務可采用的途徑有（A.開展商務應用與組織市場推廣，宣傳推廣企業(yè)網(wǎng)站C.建立企業(yè)網(wǎng)站