唐山市曹妃甸供水有限責任公司財務(wù)戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、財務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,運用財務(wù)戰(zhàn)略的分析工具,對財務(wù)戰(zhàn)略的決策與選擇、實施與控制、計量與評價等活動進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃過程。它既是戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,也是戰(zhàn)略管理在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用和擴展。實行財務(wù)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)有效開展資本經(jīng)營、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、確保價值最大化的有力工具。
　　 本文研究重點是運用財務(wù)戰(zhàn)略的基本理論,以唐山市曹妃甸供水有限責任公司（以下簡稱曹妃甸供水公司）為研究對象,對該公

2、司的財務(wù)戰(zhàn)略制定及實施過程進行分析與研究,以期能對公司財務(wù)戰(zhàn)略管理起到參考和借鑒作用,探索財務(wù)戰(zhàn)略管理在涉及國計民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)中的重大作用。
　　 首先,在理論概述中,通過對國內(nèi)外財務(wù)戰(zhàn)略管理和供水行業(yè)研究現(xiàn)狀的分析,總結(jié)了當前財務(wù)戰(zhàn)略管理研究的不足,闡述了財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵、類型、特征、地位和管理過程,為本文研究供水公司財務(wù)戰(zhàn)略提供借鑒參考和理論依據(jù)。
　　 其次,運用PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法對曹妃甸

3、供水公司內(nèi)外部環(huán)境進行了深入地分析,闡述了公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅;運用財務(wù)比率分析法對公司目前的財務(wù)狀況進行分析,指出目前公司財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題。
　　 再次,針對存在的問題,對公司財務(wù)戰(zhàn)略目標和方案的制定提出建設(shè)性意見。在投資戰(zhàn)略方面,確定“以供水為主業(yè),發(fā)展相關(guān)性產(chǎn)業(yè)”的投資戰(zhàn)略;在籌資戰(zhàn)略方面,確定多渠道的融資結(jié)構(gòu),控制財務(wù)風險;在收益分配戰(zhàn)略方面,制定獎勵性的分配制度,提高公司員工的積極性。
　　 最后