大同市供水排水集團有限責任公司績效考核研究.pdf

1、隨著知識經濟的到來，人力資源管理已成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。人力資源管理的根本目的是最大限度地發(fā)揮員工的潛能，提高企業(yè)的績效，實現員工與企業(yè)的共同發(fā)展。績效考核是企業(yè)人力資源管理的核心內容，在很大程度上，績效考核的好壞的關系到企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的效率和效果?？冃Э己伺c企業(yè)的戰(zhàn)略目標是相互關聯(lián)的，其有效的實施將有利于將員工的行為統(tǒng)一到戰(zhàn)略目標上來?？冃Э己梭w系的有效性還對組織整合人力資源、協(xié)調控制員工關系具有十分重要的意義。

2、　　 本文理論結合實際，遵循提出問題、分析問題、解決問題的思路展開整篇論文內容的寫作。首先，闡述了選題的背景及意義，并對績效考核相關的國內外研究和理論進行了綜述;其次，全面分析了大同市供水排水集團有限責任公司績效考核的現狀及存在的問題，如形式化嚴重，考核指標與標準模糊，考核滿意度低等;接著運用文獻分析、案例研究、現場調查等研究方法，對公司的績效考核體系進行了改進設計，應用KPI工具將公司的戰(zhàn)略目標層層分解，建立三級考核流程，并根據員工

3、層級和崗位的不同，從工作業(yè)績與工作行為兩個維度對考核指標進行了確定，按照不同的權重設計了員工績效考核指標體系;最后說明了在績效考核體系過程中，樹立文化氛圍、建立績效管理專門機構、完善績效考核制度等運行保障措施的重要性。
　　 本文共分六章，主要內容有:第一章，緒論。第二章，國內外績效考核研究與實踐。第三章，大同市供水排水集團公司績效考核現狀及問題分析。第四章，大同市供水排水集團公司績效考核體系改進設計。第五章，績效考核體系的運行