華龍證券有限責(zé)任公司證券營業(yè)部績效考核辦法

1、華龍證券有限責(zé)任公司證券營業(yè)部績效考核辦法 華龍證券有限責(zé)任公司證券營業(yè)部績效考核辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 為全面了解和評估公司各營業(yè)部工作績效，促進(jìn)營業(yè)部自我發(fā)展和完善，充分調(diào)動(dòng)營業(yè)部積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，挖掘內(nèi)部潛力，提高工作效率，特制訂本辦法。第二條 績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？己说淖罱K目的是改善員工的工作表現(xiàn)，已達(dá)到企業(yè)管理的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。考核結(jié)果主要用于壓力傳遞、報(bào)酬管理、職務(wù)

2、調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展及實(shí)施分類管理的依據(jù)。第三條 考核原則公開性原則：考核過程和考核結(jié)果要公開?？陀^性原則：考核要客觀的反映營業(yè)部的實(shí)際情況，合理確定營業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，盡量避免產(chǎn)生各種誤差。公平性原則：對于營業(yè)部使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)，即各營業(yè)部經(jīng)營和管理指標(biāo)在考核中所占的權(quán)重相同；具體的經(jīng)營指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各營業(yè)部實(shí)際情況，按其年初預(yù)算指標(biāo)確定。一致性原則：本辦法的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)實(shí)行，在一段連續(xù)時(shí)間內(nèi)，

3、不能有大的變化。第四條 本辦法適合于公司全部營業(yè)部?？己斯ぷ饔山?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理總部會(huì)同公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，按月和年度進(jìn)行考核。第五條 考核分為兩部分：月度指標(biāo)考核和年度綜合評估考核。1、月度考核主要是每月以利潤、營業(yè)收入、交易量、變動(dòng)費(fèi)用和人工費(fèi)用等經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)為主，按年初制定任務(wù)進(jìn)行考核。2、年度綜合評估考核是每半年就營業(yè)部的經(jīng)營管理等全方位進(jìn)行的綜合評估考核，年終將月度考評及半年考評綜合評估考核得出全年度綜合評估考評。第二章 第二章

4、月度考核 月度考核第六條 月度考核實(shí)行百分制，時(shí)間為次月的 15 日以前，內(nèi)容分為兩部分：1、本月度內(nèi)完成的重要任務(wù)（A）：指影響年度總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作、營業(yè)第十一條 年終綜合評估考核的時(shí)間為次年 1 月 20 日之前。年終績效綜合考評分由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理總部根據(jù)各營業(yè)部本年度日?？己似骄趾湍甓瓤冃ЬC合考評分來計(jì)算，計(jì)算方法如下：年終績效綜合考評分=年度日?？己顺煽兤骄?60%+年度綜合考評分*40%第十二條 年終績效綜合考評分作為公司

5、對營業(yè)部評級和實(shí)施分類管理的重要依據(jù)。營業(yè)部評級辦法：年終綜合考核成績在 90 分以上的營業(yè)部為一級，在 75-90 分的為二級，在 60-75 分的為三級，在 60 分以下的為四級。對于一級和二級營業(yè)部，公司將采取措施、加大扶持，使其做優(yōu)、做強(qiáng)、做大；三級營業(yè)部如連續(xù)兩年不能晉級，將降為四級營業(yè)部；對于四級營業(yè)部公司將實(shí)施調(diào)整負(fù)責(zé)人、實(shí)行中心營業(yè)部管理等必要的措施進(jìn)行調(diào)整。第十三條 年終績效綜合考評分和年終獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為次年

6、 1 月底之前。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理總部將考核的計(jì)算處理結(jié)果，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，送公司人力資源部等相關(guān)部門簽字認(rèn)可，并以此作為營業(yè)部年終獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)。其中年終績效綜合考評分在 85 分以上的營業(yè)部，全額發(fā)放應(yīng)提獎(jiǎng)金；在 75-85 分的，發(fā)放 85%；在 65-75 分的，發(fā)放 65%；在 55-65 分的，發(fā)放 50%；在 55 分以下的不發(fā)放。第十四條 營業(yè)部年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤，可提取年終獎(jiǎng)金（詳見附表 4） 。獎(jiǎng)金的提取按照“分檔累進(jìn)比例”的

7、原則進(jìn)行。具體計(jì)提辦法如下：實(shí)現(xiàn)利潤在 1-100 萬元的部分，計(jì)提比例為 14%；在 101-200 萬元的部分，計(jì)提比例為16%；在 201-300 萬元的部分，計(jì)提比例為 18%；在 301-400 萬元的部分，計(jì)提比例為 20%；在 401 萬元以上的部分，計(jì)提比例為 25%。第十五條 由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理總部根據(jù)全年考核結(jié)果提名當(dāng)年的優(yōu)秀營業(yè)部，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審議確定后，列名公示，并對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條 年終考核時(shí)，對客戶資產(chǎn)增幅