證券營業(yè)部員工績效考核辦法

1、1東海證券有限責任公司晉中正太路證券營業(yè)部東海證券有限責任公司晉中正太路證券營業(yè)部員工績效考核辦法員工績效考核辦法第一章第一章總則第一條第一條為促進營業(yè)部業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)營業(yè)部的經(jīng)營目標，充分調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，客觀、公正、合理地考核營業(yè)部員工業(yè)績，根據(jù)《東海證券營業(yè)部員工績效考核指引》，特制定本辦法。第二條第二條通過考核實現(xiàn)對營業(yè)部全體員工的績效和業(yè)績的全方位考核，促進營業(yè)部根據(jù)考核結果兌現(xiàn)各種獎懲。第三條第三條本辦法

2、適用于與公司簽訂勞動合同的營業(yè)部全體員工的績效考核。第四條第四條客戶經(jīng)理的考核周期為月度和年度，其他員工的考核周期為季度和年度。第二章第二章考核內(nèi)容考核內(nèi)容第五條第五條營業(yè)部員工的考核分為員工合規(guī)及任務考核、日常考核、量效考核三大類。運營中心經(jīng)理、理財中心經(jīng)理、營銷中心經(jīng)理及相關分管經(jīng)理層人員考核方法與營業(yè)部員工考核方法一致。第六條第六條營銷中心員工的業(yè)績考核內(nèi)容及辦法在《東海證券有限責任公司晉中正太路證券營業(yè)部營銷管理制度》中予以規(guī)定

3、。第七條第七條營業(yè)部兼任合規(guī)專員的人員的合規(guī)考核由營業(yè)部負責3表見附件三）。日常考核根據(jù)各崗位工作不同，設立各崗位日常考核項目（扣分項目表見附件四）。量效考核包括業(yè)務量考核和業(yè)績考核業(yè)務量考核由營業(yè)部根據(jù)各崗位工作性質及營業(yè)部工作量等實際情況選取要素進行分級靠檔量化，要素選取一般為營業(yè)部當月開戶數(shù)量、營業(yè)部人數(shù)等。工作中根據(jù)實際完成業(yè)務量情況確定業(yè)績考核比重。業(yè)績考核由營業(yè)部根據(jù)當年公司下發(fā)經(jīng)營目標及各崗位性質不同進行分解，目標指標分解

4、到人。業(yè)績考核分為新增客戶資產(chǎn)（新增介紹客戶資產(chǎn)或新增開發(fā)客戶資產(chǎn)或新增簽約資產(chǎn)）及員工當月產(chǎn)出，二者之間比例可根據(jù)實際完成情況進行調節(jié)。其中員工個人任何形式上的產(chǎn)出都納入到目標考核管理當中，例如產(chǎn)品保有量的虛擬收入、產(chǎn)品引進的分倉收入、非通道業(yè)務收入等（特別說明：客戶保證金利差因為存在統(tǒng)計問題，原則上不納入計算，但單戶保證金日均存款余額達到1000萬，或累計保證金日均存款余額達到3000萬的，可以提出申請計算利差）。第十三條第十三條運