員工月度績(jī)效考核辦法

1、1山西怡園酒莊有限公司山西怡園酒莊有限公司二〇一三年度員工月度績(jī)效考核辦法二〇一三年度員工月度績(jī)效考核辦法一、本辦法適用于對(duì)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、組長(zhǎng)及員工的月度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。二、公司實(shí)行逐級(jí)考核制。分管副總考核分管部門經(jīng)理及主持工作的副經(jīng)理；部門經(jīng)理及主持工作的副經(jīng)理考核本部門的組長(zhǎng)；組長(zhǎng)考核本組組員的工作。同時(shí)，分管副總審核部門經(jīng)理及主持工作的副經(jīng)理對(duì)組長(zhǎng)的考核結(jié)果，部門經(jīng)理及主持工作的副經(jīng)理審核組長(zhǎng)對(duì)員工的考核結(jié)果。三、考

2、核內(nèi)容主要分為三部分：日常工作、重點(diǎn)工作和協(xié)助性工作；考核總分?jǐn)?shù)為100分，其中，日常工作占30%，重點(diǎn)工作占50%，協(xié)助性工作占20%；若三項(xiàng)考核內(nèi)容中有一項(xiàng)不存在，則此項(xiàng)分?jǐn)?shù)平均分配在其它兩項(xiàng)指標(biāo)中，若只有一項(xiàng)考核內(nèi)容，則此項(xiàng)內(nèi)容占分為100分；在同一項(xiàng)考核中，各指標(biāo)占分均等。四、對(duì)于須全公司參與的工作，人事部門會(huì)知會(huì)各部門負(fù)責(zé)人，將其列為日常、重點(diǎn)、協(xié)助三項(xiàng)內(nèi)容中的某一項(xiàng)進(jìn)行考核。五、各部門經(jīng)理須在月末將本部門員工的考核評(píng)分表返回