《內(nèi)部審計基礎(chǔ)》審計證據(jù)的評估標(biāo)準(zhǔn)考試試題

1、2016年下半年廣西內(nèi)年下半年廣西內(nèi)審師審師《內(nèi)部內(nèi)部審計審計基礎(chǔ)》：審計證審計證據(jù)的據(jù)的評估標(biāo)準(zhǔn)考準(zhǔn)考試試題試試題一、單項選擇題（共一、單項選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項中，只有分，每題的備選項中，只有1個事最符合個事最符合題意）題意）1、對于內(nèi)部審計師在注意到某些舞弊征兆之后的責(zé)任，以下哪項是最好的描述？A：擴展審計工作來確定是否有理由進行調(diào)查。B：將情況報告給審計委員會，申請經(jīng)費以便聘請外部專家來幫助調(diào)查可能存在

2、的舞弊。C：咨詢外部法律顧問，決定如何采取行動。D：向最高管理層報告舞弊的可能性，并詢問他們希望審計活動怎樣繼續(xù)。2、一個美國公司一家德國公司在德國證券交易所購買相同的證券并持有１年，在這一年中德國馬克相對于美元發(fā)生貶值。相對于德國公司的回報，美國公司的回報將A：變高。B：變低。C：無法確定。D：不變。3、通用審計軟件(GAS)允許審計師A：監(jiān)控應(yīng)用程序的執(zhí)行；B：對包含實際數(shù)據(jù)和虛擬數(shù)據(jù)的主文件進行數(shù)據(jù)測試；C：從文件中選擇抽樣數(shù)據(jù)項

3、和檢查計算結(jié)果；D：在日常應(yīng)用程序中插入特定的審計方法。4、審計委員會交付內(nèi)部審計主管完全遵守內(nèi)部審計準(zhǔn)則的責(zé)任。而審計主管的首要職責(zé)是完善章程。下列哪個事項符合審計準(zhǔn)則的陳述A：按季度向?qū)徲嬑瘑T會報告所有的審計結(jié)果；B：向政府法律部門報告組織管理層的非道德經(jīng)營行為；C：確定組織內(nèi)部控制系統(tǒng)的恰當(dāng)性和有效性；D：每月向管理層提交部門預(yù)算變動報告。5、為了滿足顧客要求項目的結(jié)果必須達到在項目開始時確定的要求或標(biāo)準(zhǔn).為達到這一目的所做的工作

4、總和稱為A：范圍B：計劃C：進度D：目標(biāo)6、以下所有工具都可以被用于控制大型項目，但哪項內(nèi)容除外？A：計劃的評估和審查技術(shù)(PERT)B：統(tǒng)計程序控制C：關(guān)鍵路徑法D：甘特圖表的結(jié)論。A：模型的高R2值大部分歸因于隨機性B：決定價值變量的92%在模型當(dāng)中C：模型是非常可靠的D：資產(chǎn)的樣本很可能代表了公司持有資產(chǎn)的總體樣本14、在審計的哪個階段，內(nèi)部審計師確認(rèn)出被審計活動的目標(biāo)和相應(yīng)的控制A：員工挑選階段；B：初步調(diào)查階段；C：編制工作方

5、案階段；D：審計結(jié)果報告階段。15、下列哪項證據(jù)對決定已完成的采購交易是否有效并且價格最優(yōu)是適當(dāng)?shù)?？A：采購申請，會計資料和投標(biāo)書B：采購申請，采購訂單和投標(biāo)書C：驗收報告，采購訂單和采購條件D：采購訂單，驗收報告和投標(biāo)書16、財務(wù)報告期的合規(guī)性審計正處于規(guī)劃階段。審計人員特別關(guān)注季度報告中可能為競爭對手利用的敏感性信息。這類敏感性財務(wù)數(shù)據(jù)的簽發(fā)由誰決定？A：財務(wù)副總裁；B：公司政策授權(quán)；C：審計委員會；D：數(shù)據(jù)保負責(zé)人。17、某制造工

6、藝在生產(chǎn)過程的諸多階段(從原材料裝卸到制成品儲存等)均可能可能產(chǎn)生有害廢棄物。如果防污審計的目標(biāo)是確認(rèn)有哪些機會可最大程度地減少有害廢棄物，那么，審計師應(yīng)按何種順序來考慮以下各種機會？1.循環(huán)再利用；2.從源頭上消除；3.能源節(jié)約；4.作為有用產(chǎn)品進行回收；5.進行處理。A：排列順序應(yīng)該是5，2，4，1，和3B：排列順序應(yīng)該是4，2，1，3，和5C：排列順序應(yīng)該是1，3，4，2，和5D：排列順序應(yīng)該是3，4，2，5，和118、某公司正對

7、各責(zé)任中心進行評價，方法是應(yīng)用投資回報衡量業(yè)績。中心經(jīng)理可以采取行動，提高投資回報，但這些行動不包括A：a增加投資基數(shù)B：b增加銷售額C：c減少開支D：d減少總資產(chǎn)19、某企業(yè)的銷售條件如下10日內(nèi)付款者可享受2%折扣，60日內(nèi)付款者不享受折扣。該公司每天以10美元的單位價格售出1000單位。該企業(yè)每天的60%顧客拿到了折扣。而剩余的40%的顧客平均在70內(nèi)付款。如果企業(yè)啟動更為強硬的收款政策，而且將不拿折扣的顧客的平均付款時間降低至6