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文檔簡介
1、本論文主要結(jié)合廣東大鵬LNG(或GDLNG)公司案例,研究了石化能源行業(yè)中使用的HAZOP(操作危險性研究)、QRA(定量風(fēng)險分析)和RBI(基于風(fēng)險的檢測)技術(shù)風(fēng)險評估的方法和手段。這些方法本身在國際項目技術(shù)風(fēng)險研究領(lǐng)域是比較先進(jìn)的理念,但在中國企業(yè)有效地聯(lián)合應(yīng)用并不多,建立技術(shù)風(fēng)險管理體制的企業(yè)或公司就更屈指可數(shù)。本論文在理解和消化這些方法的基礎(chǔ)上,指出項目建設(shè)和運(yùn)營全生命周期適用的階段環(huán)境和應(yīng)用條件,并推薦在項目管理程序上予以規(guī)范
2、的具體操作方法,同時指出了HAZOP、QRA和RBI風(fēng)險分析技術(shù)應(yīng)結(jié)合項目全周期這一概念進(jìn)行持續(xù)管理的必要性和可操作性。
本論文研究過程采取理論結(jié)合實際的方式,通過研究HAZOP、QRA和RBI技術(shù)的形成機(jī)制理論和實施方法,進(jìn)行了三種方法的適用條件、應(yīng)用環(huán)境、適合解決問題的方面和側(cè)重點(diǎn)、方法可靠性方面都做了詳盡的對比,同時借助于GDLNG公司的應(yīng)用案例分析,闡述了如何在項目管理中,啟動和實施這三種技術(shù)風(fēng)險分析方法。
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