面向人壽保險(xiǎn)企業(yè)的審計(jì)管理信息系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì).pdf

1、隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)管理的重要性及提升企業(yè)自身內(nèi)部審計(jì)管理水平的迫切性。而內(nèi)部審計(jì)管理水平的提升不僅需要高素質(zhì)的管理人員，而且需要高科技的信息化工具來(lái)輔助。引進(jìn)計(jì)算機(jī)等先進(jìn)手段和技術(shù)來(lái)進(jìn)行審計(jì)資源管理，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理的發(fā)展方向和途徑。
　　 審計(jì)管理信息系統(tǒng)(Audit Management Information System)于20世紀(jì)70年代在國(guó)外興起，我國(guó)90年代中期率先在金

2、融系統(tǒng)應(yīng)用。它既是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下的產(chǎn)物，也是審計(jì)現(xiàn)代化的必然要求。因其具有實(shí)時(shí)、全面、預(yù)防、節(jié)省等特點(diǎn)，審計(jì)管理信息系統(tǒng)在我國(guó)金融業(yè)，尤其是壽險(xiǎn)公司具有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值。
　　 我國(guó)壽險(xiǎn)公司審計(jì)監(jiān)管目前主要依靠現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方式，這種監(jiān)管方式需要耗費(fèi)大量的監(jiān)管資源，而且隨著公司業(yè)務(wù)拓展和分支機(jī)構(gòu)的增多，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)管方式己難以提高審計(jì)監(jiān)管效率。伴隨壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的基本要求是必須做到實(shí)時(shí)監(jiān)控公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，

3、并快速提出審計(jì)建議，而傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)控方式己不能完全適應(yīng)這些要求。非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)所具備的實(shí)時(shí)監(jiān)控、靈活高效等特點(diǎn)恰好可以滿(mǎn)足上述需求，具有我國(guó)壽險(xiǎn)公司行業(yè)特點(diǎn)的審計(jì)管理信息系統(tǒng)的研究和制定已迫在眉睫。
　　 本文采用應(yīng)用研究與系統(tǒng)設(shè)計(jì)相結(jié)合的方法，對(duì)壽險(xiǎn)企業(yè)審計(jì)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)、原則、基礎(chǔ)、途徑以及開(kāi)發(fā)方法作詳細(xì)的分析，對(duì)MVC架構(gòu)模式及設(shè)計(jì)模式進(jìn)行了較為深入的探討，設(shè)計(jì)一個(gè)適合壽險(xiǎn)企業(yè)的審計(jì)管理信息系統(tǒng)。通過(guò)本文研究以期能