時(shí)代光華生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決試題及答案

1、學(xué)習(xí)課程：生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決學(xué)習(xí)課程：生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決單選題1.流程改善有效性的標(biāo)準(zhǔn)（）√A效率的改善B成本的減少C效率和效果的改善D效益的提高正確答案：C2.在PDCA循環(huán)的計(jì)劃階段，涉及四項(xiàng)工作內(nèi)容，有關(guān)其闡述錯(cuò)誤的是（）√A分析現(xiàn)狀：通過(guò)現(xiàn)狀的分析，找出還存在的主要質(zhì)量問(wèn)題，盡可能地以數(shù)字來(lái)說(shuō)明B尋找原因：在所收集到的資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素C制訂計(jì)劃：針對(duì)影響質(zhì)量的主要原因，制訂技術(shù)組織措施方案，

2、并具體落實(shí)到執(zhí)行者D組織實(shí)施：針對(duì)具體計(jì)劃，進(jìn)行組織人員安排和物資準(zhǔn)備正確答案：D3.下面有關(guān)闡述不太合理的是（）A核實(shí)的目的是為了檢驗(yàn)糾正措施的有效性。核實(shí)本身不需要匆忙完成，也不可能一次完成。B糾正措施正確有效的落實(shí)，基本上是不可能一步到位的，都需要經(jīng)過(guò)很多次地探尋。因此，任何急于求成，想一次性根本解決所有問(wèn)題的想法，都是不切合實(shí)際的。C實(shí)際效果的檢驗(yàn)是措施是否有效的基本依據(jù)。如果實(shí)際檢驗(yàn)效果不佳，就需要重新界定根本原因，重新尋找解

3、決問(wèn)題的方案，并在實(shí)踐中再次加以檢驗(yàn)。7.在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中，所有的工序基本都與機(jī)器設(shè)備、技術(shù)工藝和人員的操作有關(guān)。因此，希望任何問(wèn)題都不出現(xiàn)往往是不可能的。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不良的因素有很多，主要來(lái)源于三大方面，請(qǐng)指出下列不對(duì)的選項(xiàng)（）A生產(chǎn)技術(shù)B作業(yè)人員C作業(yè)規(guī)范D流程運(yùn)作的過(guò)程正確答案：C8.關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不良的原因分析的陳述不正確的是（）A在各種不同的可能原因中，人為的失誤是造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不良的主要因素B在高科技企業(yè)，可以采用防錯(cuò)法來(lái)部分排

4、除人為因素的影響，但這需要投入大量的人力資源和資金來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期的研究C越是高科技產(chǎn)業(yè)的公司，由于人為因素造成的事故比例也越高。D由于人為的一時(shí)疏忽或作業(yè)過(guò)程中的操作方法不正確所造成的事故比例，比流程運(yùn)作和基本技術(shù)所引發(fā)問(wèn)題的比例要高得多。正確答案：C9.下面哪項(xiàng)不是流程改善的主要目的（）√A消除流程中的不合理、不順暢和不節(jié)約的部分B提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量C提升客戶的滿意度D改善工作環(huán)境正確答案：D10.ＰＤＣＡ循環(huán)是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行