施工生產(chǎn)專業(yè)題庫

1、2015年施工生產(chǎn)專業(yè)題庫一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共5050題，每題題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）個(gè)最符合題意）1、施工進(jìn)度計(jì)劃中，周計(jì)劃是由（）審核。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理C.項(xiàng)目總工D.三級(jí)單位生產(chǎn)副經(jīng)理2、局《施工管理手冊》（2013版）中要求《工程三大控制點(diǎn)計(jì)劃》（）編寫完成。A.開工后7天B.開工后10天C.開工后15天D.開工后30天3、項(xiàng)目部撤銷的審批人是（）A.

2、三級(jí)單位經(jīng)理B.二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理C.二級(jí)單位總經(jīng)理D.局工程管理部經(jīng)理4、關(guān)于環(huán)境法律法規(guī)的識(shí)別中，屬于項(xiàng)目部的管理流程的是（）A.獲取地方法規(guī)B.發(fā)布受控文件清單C.編制受控文件清單D.組織培訓(xùn)5、項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃任務(wù)表的責(zé)任人是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.分公司工程部D.項(xiàng)目部工程部6、工期管理中項(xiàng)目（年）總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目部進(jìn)場后（）編制完成A.7天B.10天C.15天D.30天7、環(huán)境方案管理：項(xiàng)目部的環(huán)境方案可和（）合并

3、編制。（）A綠色施工方案B質(zhì)量計(jì)劃C項(xiàng)目策劃D項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃8、項(xiàng)目開工管理中開（竣）工推進(jìn)會(huì)每（）天組織召開18施工過程中會(huì)產(chǎn)生噪聲污染，施工單位應(yīng)在開工l5日以前向（）申報(bào)環(huán)境噪聲污染防治情況。A環(huán)境保護(hù)行政主管部門B所在地居民委員會(huì)或街道辦C建設(shè)行政主管部門D安全生產(chǎn)行政主管部門19在可撤銷合同中，具有撤銷權(quán)的當(dāng)事人沒有行使撤銷權(quán)導(dǎo)致撤銷權(quán)消滅的時(shí)間是自知道或應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起（）。A1個(gè)月B3個(gè)月C6個(gè)月D1年20、局《施工管

4、理手冊》（2013版）要求相關(guān)部門在工程管理部（工程技術(shù)部）下發(fā)項(xiàng)目管理策劃書任務(wù)分工表后（）內(nèi)編制完成。A.3天B.5天C.7天D.10天21監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（A）。A責(zé)令施工企業(yè)整改B向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D向建設(shè)行政主管部門報(bào)告22.廚房、衛(wèi)生間墻面必須使用（B）A.普通膩?zhàn)覤.耐水膩?zhàn)覥.水性膩?zhàn)覦.油性膩?zhàn)?3某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款

5、從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（C）萬元。A24B120C160D17624某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（B）。A進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D確定工作編碼25施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是