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文檔簡介
1、單選題B不完全市場指的是(D壟斷競爭市場)。B不是在銷售牛排,(B形式產(chǎn)品)D當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少(C引進(jìn)消化型)。D電子商務(wù)的基本過程中不包括(D電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段)。G根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求(A聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略)。J經(jīng)調(diào)查研究表明(A賺取更高的利潤以改善生活)。M美國“假日旅館”(D個(gè)性化服務(wù)法)。Q企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(B工商行政管理部門)。Q企業(yè)成長的過程(A經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論)。R日本經(jīng)營學(xué)家(C市場縫隙理論)。R人本管理(D情感溝通)。
2、S商業(yè)計(jì)劃的使用者不包括(C政府管理機(jī)構(gòu))。S商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)向意向投資(B扉頁)T踏破鐵鞋的(B偶然性)。X下列不可用作小企業(yè)(C生產(chǎn)產(chǎn)品的類型)。X下列經(jīng)營者屬于(D獨(dú)立型經(jīng)營者)。X下列哪項(xiàng)在資本市場(A被收購公司凈資產(chǎn))。X下列不屬于特許方為(C經(jīng)營自主權(quán))X小張擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)(B創(chuàng)建一家新企業(yè))。X小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)(B互補(bǔ)性)X小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(CPETS法)X小企業(yè)把目標(biāo)定位(B利基經(jīng)營)X小企業(yè)的經(jīng)營理念(B
3、不斷發(fā)展變化的)X小企業(yè)選聘人才的首要原則是(D德才兼?zhèn)洌小企業(yè)選聘人才絡(luò)營銷)。J家族企業(yè)的特征(A人文色彩濃厚B以創(chuàng)始人為核心C家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益)K客戶關(guān)系管理的基本功能模塊有(ABCD)。Q企業(yè)對廣告活動的管理包括(ABCD)。Q企業(yè)家創(chuàng)業(yè)面臨的壓力和劣勢(A工作壓力大、負(fù)擔(dān)重C管理工作繁雜D經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大)。Q企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑包括(ABCD)。Q企業(yè)登記注冊是行使國家主要包括(A營業(yè)登記D企業(yè)法人登記)。S商業(yè)計(jì)
4、劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,它從企業(yè)內(nèi)部的(ABCD)W網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有(A《B—B》C《B—C》D《C—C》)。W網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的主要功能有(A訂貨功能B結(jié)算功能C配送功能)。X虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有(ABCD)。X小企業(yè)為了克服人力資源的限制,可以利用的外部人力資源。包括(ABCD)。X小企業(yè)法定組織形式有(A合伙企業(yè)B公司制企業(yè)D個(gè)人獨(dú)資企業(yè))。X小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)(A專業(yè)知識或基本素質(zhì)B公司的整體策略D整體的協(xié)調(diào)一致)。X小企
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