管理會計第九章全面預算習題及答案

1、第九章全面預算一、關鍵概念1.投資敏感性分析2.全面預算3.經營預算4.專門決策預算5.財務預算1.生產預算2.固定預算與彈性預算3.增量預算與零基預算4.定期預算與滾動預算二、分析思考1.為什么進行投資敏感性分析，投資敏感性分析的具體假定有哪些？2.全面預算的具體涵義3.全面預算體系由哪些內容構成？各部分具體的內容是什么？1.彈性預算為什么會克服固定預算的編制缺陷？2.與增量預算相比較，零基預算優(yōu)于增量預算？為什么？3.定期預算的缺陷

2、是什么？與其相對應的是什么預算？三、單項選擇題1.投資敏感性分析的結論表明，下列各項中其變動只能影響凈現值而不會影響內部收益率指標的因素是（）。A.售價B.銷售量C.經營成本D.基準折現率2.在管理會計中，用于概括與企業(yè)日常業(yè)務直接相關、具有實質性的基本活動的一系列預算的概念是（）。A.專門決策預算B.業(yè)務預算C.財務預算D.銷售預算3.現金預算屬于下列項目中的（）。A.業(yè)務預算B.生產預算C.專門決策預算D.財務預算4.在編制制造費用

3、預算時，計算現金支出應予剔除的項目是（）。Ａ.間接材料Ｂ.間接人工Ｃ.管理人員工資Ｄ.折舊費5.在下列預算中，其編制程序與存貨的計價方法密切相關的是（）。A.產品成本預算B.制造費用預算C.銷售預算D.生產預算6.下列項目中，可以總括反映企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是（）。Ａ.專門決策預算Ｂ.現金預算Ｃ.預計利潤表Ｄ.預計資產負債表7.下列項目中，能夠克服固定預算方法缺點的是（）。Ａ.固定預算Ｂ.彈性預算Ｃ.滾動預算Ｄ.零基預算8.下列

4、各項中，屬于零基預算編制程序第一步的是（）。Ａ.提出預算期內各種活動內容及費用開支方案Ｂ.對方案進行成本─效益分析Ｃ.擇優(yōu)安排項目，分配預算資金Ｄ.搜集歷史資料9.下列各項中，能夠揭示滾動預算基本特點的表述是（）。Ａ.預算期相對固定的Ｂ.預算期是連續(xù)不斷的Ｃ.預算期與會計年度一致Ｄ.預算期不可隨意變動1.下列各項中，屬于編制全面預算的關鍵和起點的是（）。Ａ.直接材料預算Ｂ.直接人工預算Ｃ.生產預算Ｄ.銷售預算2.下列各項中，只涉及實物計

5、量單位而不涉及價值計量單位的預算是（）。4.銷售及管理費用預算編制的主要依據是（）。Ａ.預算期生產量Ｂ.預算期銷售量Ｃ.單位產品變動性標準費用額Ｄ.有關標準耗用量Ｅ.有關標準價格5.下列各項中，能夠為編制預計利潤表提供信息來源的有（）。Ａ.銷售預算Ｂ.產品成本預算Ｃ.銷售及管理費用預算Ｄ.制造費用預算Ｅ.專門決策預算6.彈性預算的優(yōu)點是（）。Ａ.適應范圍廣Ｂ.使用時期長Ｃ.各預算期預算相互銜接Ｄ.避免重復編制預算Ｅ.不受基期數影響五、判

6、斷題1.財務預算是指反映企業(yè)預算期現金支出的預算。（）2.經營決策預算是指與項目投資決策密切相關的專門決策預算。()3.從三大類預算的關系看，財務預算是其他預算的基礎。（）4.編制經營預算、財務預算與資本支出預算的期間，通常以1年為期。（）1.銷售預算是以生產預算為依據編制的。（）2.在實務中，企業(yè)并不需要每年都按零基預算方法來編制預算，而是每隔幾年才按此方法編制一次預算。（）3.編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數量特征不同，可分固定預算

7、方法和彈性預算方法兩大類。（）4.預計資產負債表和預計利潤表構成了整個財務預算。（）5.全面預算是指為企業(yè)供、產、銷及管理活動所編制的，反映企業(yè)收入與費用構成情況的預算。（）6.在編制生產預算時，應考慮產成品期初期末存貨水平。（）7.預計生產量＝預計銷售量＋預計期初存貨量－預計期末存貨量。（）六、計算1.已知：A公司生產經營甲產品，在預算年度內預計各季度銷售量分別為：1900件、2400件、2600件和2900件；其銷售單價均為50元。