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文檔簡介
1、惠邦企業(yè)管理有限公司管理咨詢管理崗位筆試試卷及答案管理崗位筆試試卷及答案考生注意:1.考試時間:120分鐘2.本套試卷共七道大題,滿分100分。一、判斷題:在每題后面的括號內(nèi),正確的劃√,錯誤的劃(每題1分,共15分)1.要做好領(lǐng)導(dǎo)工作,就要對下屬及早評價。()2.在工業(yè)發(fā)展早期,最早出現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式是職能制。()3.主管人員的培訓(xùn)就是業(yè)務(wù)知識和管理能力的培訓(xùn)。()4.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式通常適用于大型企業(yè)采用。()5.將進(jìn)行業(yè)務(wù)活動所
2、必需的職權(quán)授予各部門的負(fù)責(zé)人,這是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個重要步驟。()6.回歸分析法實際是因果分析法的另一種叫法。()7.科學(xué)決策追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)。()8.風(fēng)險型決策屬于肯定型決策。()9.從人員選聘的條件看,成功履行管理職能的最基本的要求是要有強(qiáng)烈的管理愿望。()10.輪式和鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)適合于解決復(fù)雜的組織問題。()11.按主管人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評,主要是指按個人品質(zhì)和工作特征的標(biāo)準(zhǔn)來評價主管人員。()12.馬斯洛的需求理論認(rèn)為,人的需
3、求有五個層次,每個層次的需求在任何時候都具有激勵的作用。()13.控制工作的首要環(huán)節(jié)是用控制標(biāo)準(zhǔn)對實際工作成效進(jìn)行衡量,以便于發(fā)現(xiàn)工作中的問題。()14.法約爾首先對管理的職能進(jìn)行了科學(xué)的概括,他認(rèn)為管理職能包括計劃、組織、指揮、激勵和控制。()惠邦企業(yè)管理有限公司管理咨詢5.通過目標(biāo)對管理者進(jìn)行管理,即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有()。A、突破性B、獨特性C、可考核性D、單一性6.主張將管理人員看成為一個信息中心,并圍繞這一概念形成管理理論
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