農村信用社盈利模式研究.pdf

1、隨著國家對農村金融體制改革的深入，農村信用社改革既要實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展，又能支持“三農”，滿足農村地區(qū)中小企業(yè)和農戶的有效資金需求，這一目標已變得越來越清晰。深入研究農村信用社盈利模式對于落實農村信用社改革目標，推進農信社進一步發(fā)展和促進農村經濟有著重要的戰(zhàn)略意義。
　　 農信社的目標具體如何實現(xiàn)，農信社應如何在既定的政策框架下發(fā)展自己的業(yè)務，優(yōu)化資產負債結構來實現(xiàn)這些目標？本文立足于農信社盈利視角，從分析農信社在競爭中的優(yōu)勢與

2、劣勢角度出發(fā)，按照“提出問題—分析問題—解決問題”的邏輯線索，研究農信社盈利模式的創(chuàng)新。本文對農村總體金融行業(yè)供需現(xiàn)狀進行了分析，通過分析農村總體金融行業(yè)目前的供需現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，指出農信社在這種市場條件下盈利模式發(fā)展的可能。其次對當前農信社盈利模式現(xiàn)狀分析，通過分析農信社盈利模式，指出當前農信社盈利模式存在的問題;然后針對農信社面臨的內外機遇與挑戰(zhàn)，分析農信社盈利模式的創(chuàng)新選擇，提出符合當前農村金融發(fā)展特點的改進模式;最后提出支持農信