安全生產(chǎn)年度考核工作匯報(bào)

1、,目 錄,2015工作回顧,,2015年工作回顧,一、“四個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處,安全會(huì)議,安委會(huì)2次安全專題會(huì)4次應(yīng)急會(huì)1次安全管理部組織安全協(xié)調(diào)會(huì)3次責(zé)任書簽訂率100%,“四個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處,,編制制度匯編1本修改完善安全管理文件35個(gè)164頁,工作有要求、管理有制度獎(jiǎng)懲有依據(jù)、落實(shí)有力度,實(shí)現(xiàn)三大跨越,1,2,3,2015年工作回顧,,2015年工作回顧,三、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件進(jìn)一步細(xì)化,編制了《紅金龍集團(tuán)、黃鶴樓

2、科技園有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》1本書376頁，,基礎(chǔ)部分21個(gè)要素71項(xiàng)條款現(xiàn)場部分15個(gè)要素58項(xiàng)條款,技術(shù)有規(guī)范、操作有程序、檢查有記錄、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行有規(guī)律、評(píng)審有依據(jù)、管理有目標(biāo)、工作有抓手,,2015年工作回顧,四、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),解決消防部門提出的隱患整改消防難點(diǎn)問題4項(xiàng)城管拆違問題1項(xiàng)周邊治安糾紛2起編制管理程序文件120個(gè)到企業(yè)講課培訓(xùn)7場次,,2015年工作回顧,五、隱患問題及時(shí)整治,開

3、展安全大檢查4次抽查多次糾正不符合項(xiàng)266個(gè)查出隱患93項(xiàng)督辦落實(shí)整治91項(xiàng)（二項(xiàng)較大隱患--科技園安防消防設(shè)施升級(jí)聯(lián)網(wǎng)正在實(shí)施整改）。,,2015年工作回顧,六、培訓(xùn)演練更加注重務(wù)實(shí),深入各企業(yè)培訓(xùn)7場次,,2015年工作回顧,6人通過國家注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)考試14人報(bào)考省安全工程師助理,七、管理隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升,,2015年工作回顧,八、預(yù)警、預(yù)控、預(yù)防能力進(jìn)一步增強(qiáng),召開預(yù)警應(yīng)急會(huì)3次下發(fā)預(yù)警通知2份電話應(yīng)急

4、通知2次,長城物流實(shí)現(xiàn)了全時(shí)段全過程對(duì)運(yùn)營運(yùn)營車輛進(jìn)行跟蹤監(jiān)控遇到天氣變化和環(huán)境影響及時(shí)向運(yùn)營車輛駕駛?cè)税l(fā)出預(yù)警信息，提醒提示警告并提出安全對(duì)策和要求各公司都建立了應(yīng)急機(jī)制,,2015年工作回顧,九、三項(xiàng)建設(shè)成績顯現(xiàn),14家公司獲得了省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化“二級(jí)” 達(dá)標(biāo)企業(yè),1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn),新產(chǎn)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率受到了省市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。,,2015年工作回顧,三項(xiàng)建設(shè)成績顯現(xiàn),按照信息化推進(jìn)工作計(jì)劃，新產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)信息化

5、系統(tǒng)已在印務(wù)、虹之彩、香精香料、新業(yè)、生物科技、淡雅香等公司實(shí)施了試運(yùn)行,2、安全信息化平臺(tái)投入試運(yùn)行,,2015年工作回顧,三項(xiàng)建設(shè)成績顯現(xiàn),,創(chuàng)辦了 12 期《安全之聲》編制了1版安全宣傳專欄和安全文化宣傳長廊安裝了4臺(tái)文化宣傳電視顯示頻,3、安全文化建設(shè)試點(diǎn)通過省市達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收,,目 錄,2016年安全“80800”工作目標(biāo)指標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),80安全目標(biāo),工傷死亡事故為 0一般工傷事故少于三次,病樹的

6、醫(yī)生是啄木鳥，隱患的醫(yī)生是安全員,,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),火災(zāi)事故為 0,火險(xiǎn)少于二次隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi),80安全目標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),主責(zé)車禍為 0,5--10萬元以內(nèi)的交通事故為五次以內(nèi)。10以上30萬元以內(nèi)事故一次（指車輛管理單位）人出現(xiàn)一次不安全行為，不一定就會(huì)發(fā)生事故，不一定就造成傷害。然而不安全行為，一定會(huì)導(dǎo)致事故,80安全目標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),職業(yè)中毒為 0,加強(qiáng)預(yù)防控制措施，保

7、障員工健康是歷史賦予我們的責(zé)任,80安全目標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),重大隱患為 0,隱患猛于虎,隱患和危險(xiǎn)源在工作和生活中無處不在，排查隱患、控制風(fēng)險(xiǎn)一刻也不能放松,80安全目標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),違法事件為 0,安全法規(guī)血寫成，違法違規(guī)害己害家人,80安全目標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),超標(biāo)排放為 0,美好環(huán)境是產(chǎn)生一切人才、一切美好事物和一切美麗家園的基本,80安全目標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),爆炸泄漏

8、為 0,事故貴在預(yù)防，安全重在監(jiān)控,80安全目標(biāo),,2013年安全工作目標(biāo)指標(biāo),800安全指標(biāo),特種作業(yè)人員持證上崗率 100%,現(xiàn)場動(dòng)火第一條，分析辦證不可少,,2013年安全工作目標(biāo)指標(biāo),800安全指標(biāo),新員工安全培訓(xùn)合格率100%,安全培訓(xùn)是最大的福利,,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),一般隱患整改率100%,居安思危查隱患，及時(shí)整改保安全,800安全指標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),消防安全設(shè)備設(shè)施合格率100%,多一點(diǎn)準(zhǔn)備，少一

9、份損失,800安全指標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),全員、相關(guān)方安全責(zé)任狀簽訂率 100%,員工安全責(zé)任書,領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任書,安全責(zé)任,重在落實(shí),800安全指標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)合格率100%,安全生產(chǎn)生產(chǎn)蒸蒸日上保護(hù)環(huán)境環(huán)境處處宜人,800安全指標(biāo),,2016年安全工作目標(biāo)指標(biāo),職業(yè)健康達(dá)標(biāo)合格率100%,職業(yè)病防治是用人單位的社會(huì)責(zé)任,800安全指標(biāo),,2016年安全工作持

10、續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目,科技園安防系統(tǒng)工程改造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)信息化軟件系統(tǒng)開發(fā)延伸安全文化建設(shè)在各公司全面展開,,目 錄,2013年安全工作要點(diǎn),,2016年安全工作要點(diǎn)一、抓住一個(gè)核心，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全責(zé)任，重在落實(shí),抓住一個(gè)核心---就是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、各施工方相關(guān)方責(zé)任落到實(shí)處，全員承諾，落實(shí)安全責(zé)任。,,2016年安全工作要點(diǎn)打造一個(gè)平臺(tái),信息化平臺(tái),遠(yuǎn)程監(jiān)控,第一步,第二步,法規(guī)條款、規(guī)定

11、、標(biāo)準(zhǔn)化要素、檢查表格、檢查資料、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺(tái)重要危險(xiǎn)源、隱患公司安全管理部監(jiān)控跟蹤督辦整改，實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監(jiān)控可視化，達(dá)到安全管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化。,,輸入,手持工具,安全信息化平臺(tái),,上傳,標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,,2016年安全工作要點(diǎn)辦好一份報(bào)刊,,安全之聲月報(bào),安全文化,安全科技,安全知識(shí),推廣管理經(jīng)驗(yàn),安全之聲,,2016年安全工作要點(diǎn)帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),專職安全管理團(tuán)隊(duì),專職、專業(yè)，盡職、盡

12、責(zé)、敬業(yè)、愛崗、敢管、會(huì)管、管好、有能力、有責(zé)任、有遠(yuǎn)見,,,,管理能力培訓(xùn)綜合素質(zhì)培訓(xùn),安全知識(shí)培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn),,2016年安全工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,重細(xì)節(jié)、重過程、重實(shí)效,1、工作理念的轉(zhuǎn)變,重目標(biāo)、重績效，重結(jié)果,,,轉(zhuǎn)變,,2016年安全工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù),檢查、指導(dǎo)、督辦,,,轉(zhuǎn)變,2、工作方法的轉(zhuǎn)變,,3、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,思行、創(chuàng)新、求進(jìn),唯上、唯書、求穩(wěn),,,轉(zhuǎn)變,2016年安全工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)

13、轉(zhuǎn)變,,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),2016年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),崗位達(dá)標(biāo),現(xiàn)場達(dá)標(biāo),行為達(dá)標(biāo),自評(píng)、自糾機(jī)制,,,,要形成自評(píng)自糾機(jī)制，要對(duì)危險(xiǎn)、違章進(jìn)行曝光并按照“四不放過”原則進(jìn)行處置，要對(duì)重大隱患落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦并與責(zé)任人約談等，其目的是提示和警告我們不重犯同類錯(cuò)誤------達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)升級(jí)。,安全培訓(xùn),安全月報(bào),安全文化宣傳走廊,,2013年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),

14、安全文化建設(shè),,安全管理部部長或?qū)Ｂ毎踩珕T講課評(píng)價(jià),安全文化建設(shè),2013年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),,安全管理,2013年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),安全文化建設(shè),,制定安全文化建設(shè)計(jì)劃，創(chuàng)造濃厚的安全文化活動(dòng)氛圍,開展班組安全活動(dòng)對(duì)危險(xiǎn)和隱患—相互糾正、相互提醒，人人都是安全員，監(jiān)督員，人人是安全守護(hù)者、執(zhí)行者。,安全文化建設(shè),2013年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),

15、,加強(qiáng)安全培訓(xùn)做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入腦、入心” 使員工自覺遵守安全并成為一種習(xí)慣,安全文化建設(shè),2013年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),安全思行文化:做什么？怎么做？標(biāo)準(zhǔn)是什么？結(jié)果是否合規(guī)？,,安全文化建設(shè),2013年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),,班前會(huì)班長要對(duì)全班人員進(jìn)行精神狀態(tài)觀察安全提示、安全交底，班中檢查、記錄、警示或糾正，班后講評(píng)和安全交接,安全文化建設(shè),一切活動(dòng)都是圍

16、繞安全主題，“用心安全”在本單位得到了真正體現(xiàn),2013年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),安全文化“六個(gè)一”工程,安全,一本安全文化手冊(cè),要把培訓(xùn)變成員工的一種福利。使自覺遵守、維護(hù)安全行為成為一種習(xí)慣。,,2013年著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),安全文化“六個(gè)一”工程,,2013年著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),第一年宣傳培訓(xùn),第二年著力推進(jìn),第三年鞏固提高,一個(gè)規(guī)劃安全文化中長期發(fā)展規(guī)劃（三年目標(biāo)規(guī)劃，

17、年度有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)支撐）,一個(gè)測評(píng)依據(jù),測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法活動(dòng)方案步驟要求檢查要素、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)則,安全文化“六個(gè)一”工程,,2013年著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),一套活動(dòng)方案,安全文化推廣方案安全制度零缺陷、違章行為零容忍、安全培訓(xùn)零遺漏。,安全文化“六個(gè)一”工程,,2013年著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),一個(gè)班組模式形成“險(xiǎn)情有人報(bào)，苗頭有人抓，漏洞有人補(bǔ)，違紀(jì)有人糾”的良好氛圍,安全文化“六個(gè)一”工程,,2013年

18、著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),,一條安全文化走廊當(dāng)安全成為一種文化，它就能變成一種力量，一種促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)-----不斷持續(xù)改進(jìn)、安全健康、和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的巨大動(dòng)力。,2013年著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——安全文化建設(shè),,2013年三、推出三個(gè)試點(diǎn),3個(gè)試點(diǎn),現(xiàn)場達(dá)標(biāo)試點(diǎn),安全文化建設(shè)試點(diǎn),班組建設(shè)試點(diǎn),以點(diǎn)帶面、樹立先進(jìn)引路，開展學(xué)習(xí)交流，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ),,2013年四、加強(qiáng)四項(xiàng)工作,4項(xiàng)工作,工程安全管理,車輛安

19、全管理,食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,,,,,,科技園及外延基地安全管理,,2013年五、抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn),一個(gè)重點(diǎn)：防火為重點(diǎn)突出對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的控制,什么是安全： 安全=風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,,2013年抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)、,二個(gè)難點(diǎn),難點(diǎn)一：高危作業(yè)重復(fù)或嚴(yán)重違規(guī)就是在刀尖上行走,今天不解決，明天就會(huì)演變成事故,,2013年抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)、,難點(diǎn)二：安全技術(shù)改造難點(diǎn)

20、問題消防隱患險(xiǎn)于明火，我們站在火山上今天我們不徹底解決掉隱患,明天我們就會(huì)被隱患解決掉,二個(gè)難點(diǎn),,2013年抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn),三個(gè)焦點(diǎn),周邊治安難點(diǎn)問題建立信息溝通機(jī)制和應(yīng)急體系,內(nèi)部不安定因素早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,食品衛(wèi)生安全安全、衛(wèi)生、營養(yǎng),,安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)零事故是我們新產(chǎn)業(yè)的安全目標(biāo)零違章、零隱患、零缺陷、零事件、零投訴是我們新產(chǎn)業(yè)期望和追求的管理的目標(biāo) “用心安全”