電商的春秋與戰(zhàn)國(guó)

1、1電商的春秋與戰(zhàn)國(guó)隨著“互聯(lián)網(wǎng)”國(guó)家戰(zhàn)略的提出，電商在一片爭(zhēng)議聲中推上了歷史的船頭。城市在聯(lián)網(wǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村在聯(lián)網(wǎng)――開(kāi)淘寶店，開(kāi)特色中國(guó)館。但中國(guó)有兩句古話：“物是人非”和“以史為鑒”。所謂“物是人非”，時(shí)代不同了，市場(chǎng)不同了，最主要是消費(fèi)者不同了，還是一個(gè)套路來(lái)做，可以嗎？所謂“以史為鑒”，我們需要總結(jié)，并從中判斷未來(lái)的方向與市場(chǎng)，決定到底如何去做。既然如此，筆者就來(lái)談?wù)勲娚痰拇呵锱c戰(zhàn)國(guó)。筆者還是非常贊同大多數(shù)專家學(xué)者的論斷，截

2、止到目前，電商發(fā)展大致可分為三個(gè)階段，即1.0的春秋時(shí)期，2.0的過(guò)渡期以及當(dāng)下3.0的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。1.0時(shí)期的中國(guó)電商，鏈接的是人與商品，人們選擇電商更多關(guān)注于低廉的價(jià)格與產(chǎn)品多樣性。這個(gè)階段的電商在野蠻生長(zhǎng)，因?yàn)槿藗兊年P(guān)注點(diǎn)，也由于初期的現(xiàn)實(shí)情況，致使了假貨橫行，便宜即是王道，看一看若干年前淘寶服裝與箱包，你就會(huì)相信這個(gè)論斷。如果說(shuō)大清王朝讓中國(guó)落后于世界，沒(méi)能向四大發(fā)明一樣，引領(lǐng)全球的潮流，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革的話，那么此次的互聯(lián)網(wǎng)革命，中

3、國(guó)可以說(shuō)基本上與世界同步，晚也就是幾年的時(shí)間。因此，中國(guó)電商的2.0過(guò)渡期也就極快，與1.0時(shí)期相比，電商2.0鏈接的是人與人的關(guān)系，物流的逐步完善，讓電商土壤更加具有活力。3應(yīng)鏈管理是能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。日前，貝恩公司在北京發(fā)布了與阿里巴巴研究院聯(lián)合開(kāi)展的2015年度中國(guó)電商報(bào)告――《互聯(lián)網(wǎng)品牌化和品牌互聯(lián)網(wǎng)化》（以下簡(jiǎn)稱報(bào)告）。該報(bào)告顯示，得益于消費(fèi)者追求優(yōu)質(zhì)品牌及產(chǎn)品意識(shí)的逐步增強(qiáng)，中國(guó)電商已進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)品牌”時(shí)代。2014年

4、，阿里巴巴平臺(tái)上的線上品牌產(chǎn)品份額達(dá)到了65%，在過(guò)去3年提升了7個(gè)百分點(diǎn)，新增品牌銷售額逾1萬(wàn)億元，相當(dāng)于中國(guó)零售市場(chǎng)總額的4%。從數(shù)據(jù)上看，的確印證了電商品牌時(shí)代的到來(lái)，但另一方面筆者不敢茍同。首先阿里巴巴平臺(tái)就如同線下的一個(gè)大型購(gòu)物中心，大型購(gòu)物中心打造屬于自己的品牌，凱德牌、萬(wàn)科牌、萬(wàn)達(dá)牌等？那是不可能的，因?yàn)樗粸槠放铺峁┮粋€(gè)平臺(tái)而已。其次，阿里巴巴平臺(tái)的線上品牌份額個(gè)人認(rèn)為有虛假成分，當(dāng)然這要看個(gè)人對(duì)品牌如何理解，如果說(shuō)工商

5、注冊(cè)了，就可以叫做品牌的話，這個(gè)數(shù)字只少不多，但如果是這樣，可口可樂(lè)、海爾、華為就會(huì)哭死了。僅以農(nóng)產(chǎn)品為例，滿平臺(tái)都在賣土豆，如何辨識(shí)，即便有品種不同，但在相同品種下，又如何去辨別，這就需要有品牌的支撐了。欣喜的是人們看到了三千禾、潤(rùn)土等不斷涌現(xiàn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。切記，一個(gè)地域不能叫做品牌，誠(chéng)然土地不同是一種不同，有一定的辨識(shí)性，但是更主要的是人文的不同，品牌精神的不同，這才是關(guān)鍵，是能夠讓品牌屹立百年不倒的關(guān)鍵。在量身定制了品牌后，就