電商的春秋與戰(zhàn)國

1、1電商的春秋與戰(zhàn)國隨著“互聯(lián)網(wǎng)”國家戰(zhàn)略的提出，電商在一片爭議聲中推上了歷史的船頭。城市在聯(lián)網(wǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村在聯(lián)網(wǎng)――開淘寶店，開特色中國館。但中國有兩句古話：“物是人非”和“以史為鑒”。所謂“物是人非”，時代不同了，市場不同了，最主要是消費(fèi)者不同了，還是一個套路來做，可以嗎？所謂“以史為鑒”，我們需要總結(jié)，并從中判斷未來的方向與市場，決定到底如何去做。既然如此，筆者就來談?wù)勲娚痰拇呵锱c戰(zhàn)國。筆者還是非常贊同大多數(shù)專家學(xué)者的論斷，截

2、止到目前，電商發(fā)展大致可分為三個階段，即1.0的春秋時期，2.0的過渡期以及當(dāng)下3.0的戰(zhàn)國時期。1.0時期的中國電商，鏈接的是人與商品，人們選擇電商更多關(guān)注于低廉的價格與產(chǎn)品多樣性。這個階段的電商在野蠻生長，因?yàn)槿藗兊年P(guān)注點(diǎn)，也由于初期的現(xiàn)實(shí)情況，致使了假貨橫行，便宜即是王道，看一看若干年前淘寶服裝與箱包，你就會相信這個論斷。如果說大清王朝讓中國落后于世界，沒能向四大發(fā)明一樣，引領(lǐng)全球的潮流，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革的話，那么此次的互聯(lián)網(wǎng)革命，中

3、國可以說基本上與世界同步，晚也就是幾年的時間。因此，中國電商的2.0過渡期也就極快，與1.0時期相比，電商2.0鏈接的是人與人的關(guān)系，物流的逐步完善，讓電商土壤更加具有活力。3應(yīng)鏈管理是能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。日前，貝恩公司在北京發(fā)布了與阿里巴巴研究院聯(lián)合開展的2015年度中國電商報告――《互聯(lián)網(wǎng)品牌化和品牌互聯(lián)網(wǎng)化》（以下簡稱報告）。該報告顯示，得益于消費(fèi)者追求優(yōu)質(zhì)品牌及產(chǎn)品意識的逐步增強(qiáng)，中國電商已進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)品牌”時代。2014年

4、，阿里巴巴平臺上的線上品牌產(chǎn)品份額達(dá)到了65%，在過去3年提升了7個百分點(diǎn)，新增品牌銷售額逾1萬億元，相當(dāng)于中國零售市場總額的4%。從數(shù)據(jù)上看，的確印證了電商品牌時代的到來，但另一方面筆者不敢茍同。首先阿里巴巴平臺就如同線下的一個大型購物中心，大型購物中心打造屬于自己的品牌，凱德牌、萬科牌、萬達(dá)牌等？那是不可能的，因?yàn)樗粸槠放铺峁┮粋€平臺而已。其次，阿里巴巴平臺的線上品牌份額個人認(rèn)為有虛假成分，當(dāng)然這要看個人對品牌如何理解，如果說工商

5、注冊了，就可以叫做品牌的話，這個數(shù)字只少不多，但如果是這樣，可口可樂、海爾、華為就會哭死了。僅以農(nóng)產(chǎn)品為例，滿平臺都在賣土豆，如何辨識，即便有品種不同，但在相同品種下，又如何去辨別，這就需要有品牌的支撐了。欣喜的是人們看到了三千禾、潤土等不斷涌現(xiàn)出來的農(nóng)產(chǎn)品品牌。切記，一個地域不能叫做品牌，誠然土地不同是一種不同，有一定的辨識性，但是更主要的是人文的不同，品牌精神的不同，這才是關(guān)鍵，是能夠讓品牌屹立百年不倒的關(guān)鍵。在量身定制了品牌后，就