互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 ppt課件

1、,互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中的實踐,,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和發(fā)展工作意見制定依據(jù),,是深化醫(yī)改的重要步驟和制度創(chuàng)新有利于調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局促進醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉提升基層服務能力有利于醫(yī)療資源上下貫通提升醫(yī)療服務體系整體效能更好實施分級診療和滿足群眾健康需求,醫(yī)聯(lián)體建設(shè),yī lián tǐ jiàn shè,5,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)分兩個階段推進,,第一階段：2017年底,全面啟動多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試

2、點三級公立醫(yī)院要全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用綜合醫(yī)改試點省份每個地市以及分級診療試點城市至少建成一個有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體探索對縱向合作的醫(yī)聯(lián)體等分工協(xié)作模式實行醫(yī)保總額付費等多種方式引導醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部初步形成較為科學的分工協(xié)作機制和較為順暢的轉(zhuǎn)診機制,主要是建立制度框架,6,,第二階段：2020年,所有二級公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部參與醫(yī)聯(lián)體不同級別、不同類別醫(yī)療機構(gòu)間建立目標明確、權(quán)責清晰、公平有效的分工協(xié)作機制建立責權(quán)一致

3、的引導機制使醫(yī)聯(lián)體成為服務、責任、利益、管理共同體區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源有效共享基層服務能力進一步提升，有力推動形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)分兩個階段推進,形成較為完善的醫(yī)聯(lián)體政策體系,7,,,,,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)基本原則,政府主導統(tǒng)籌規(guī)劃,資源下沉提升能力,堅持公益創(chuàng)新機制,便民惠民群眾受益,,8,,資源下沉，能力提升,,,,,下沉,升上,鼓勵醫(yī)聯(lián)體內(nèi)統(tǒng)一管理模式，發(fā)揮集約優(yōu)勢推進區(qū)域醫(yī)療資源

4、共享發(fā)揮科技引領(lǐng)與支撐作用提高醫(yī)療服務體系整體能力與績效,通過組建醫(yī)聯(lián)體，利用技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)等有效手段，讓集中在大城市的醫(yī)療資源更多下沉到基層醫(yī)療機構(gòu),基本原則,9,,,,,,,充分發(fā)揮牽頭單位技術(shù)輻射作用，有效下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,通過?？乒步?、臨床帶教、業(yè)務指導、教學查房、科研和項目協(xié)作等多種方式，針對區(qū)域內(nèi)疾病譜和重點疾病診療需求，提升基層醫(yī)療機構(gòu)薄弱專業(yè)服務能力,提升基層醫(yī)療服務能力,下沉,提升,10,,,,,,資源總量不

5、足,,結(jié)構(gòu)不合理,,分布不均衡,,基層人才缺乏,我國醫(yī)療體系現(xiàn)狀,強基層是一項長期艱巨的任務，我國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、分布不均衡，特別是仍面臨基層人才缺乏的短板，已成為保障人民健康和深化醫(yī)改的重要制約,,,11,即便基層醫(yī)療服務體系已然建成 仍無法扭轉(zhuǎn)居民“倒金字塔”就醫(yī)現(xiàn) 象,原因為何？,,,主要做法,建立醫(yī)院對社區(qū)專家資源支持,實行醫(yī)聯(lián)體責任單位共管機制,實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部檢驗、影像資源共享,落實醫(yī)院對社區(qū)技術(shù)培訓

6、,建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,揚大附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體主要做法,通過遠程醫(yī)療服務 解決醫(yī)聯(lián)體時間及空間的難題,,醫(yī)療服務,,,,,醫(yī)師/醫(yī)務人員通過遠程會診，提高自身診斷能力與業(yè)內(nèi)專家加強交流學習和培訓新的醫(yī)技,醫(yī)療管理部門平衡區(qū)域間醫(yī)療資源提高醫(yī)療人員的水平健全區(qū)域醫(yī)療體系,專家會診在家就診或者看護獲得便捷的醫(yī)療服務提供去高端醫(yī)院就診的綠色通道病人,協(xié)助醫(yī)院完成病人護理個人健康管理特殊人群的看護護理人員,臨床醫(yī)生在醫(yī)聯(lián)

7、體建設(shè)中互聯(lián)網(wǎng)應用之需求分析,,移動互聯(lián)網(wǎng)5F思維,移動互聯(lián)網(wǎng)5F思維 碎片·粉絲·焦點·快一步·第一,,先進影像應用技術(shù) CDR,臨床應用放射應用遠程會診移動診斷醫(yī)生協(xié)同雙向轉(zhuǎn)診科研教學中心區(qū)域醫(yī)療診斷中心,,,在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應用,,,,醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療服務總體視圖,提高疾病診斷準確率提升個人水平……,醫(yī)生,提高醫(yī)院知名度提高醫(yī)療水平增加效益實時指導……,基

8、層醫(yī)院,擴充資源利用度增加效益成立醫(yī)聯(lián)體…..,高端醫(yī)院,便捷的就醫(yī)體驗節(jié)省就醫(yī)時間降低就醫(yī)費用獲取高端診療資源……,患者,遠程醫(yī)療服務,遠程醫(yī)療服務,,醫(yī)聯(lián)體遠程醫(yī)療平臺,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,,離線、交互,專家預約、檢查預約、檢驗預約,影像、病理、心電、動態(tài)心電、動態(tài)血壓、手術(shù)/超聲/內(nèi)鏡、監(jiān)護,揚州大學附屬醫(yī)院在引用新技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面始終秉承著積極探索的態(tài)度。2016年下半年通過引入第三方移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺“愛加問診”為揚

9、大附醫(yī)療聯(lián)合體搭建了全新的移動遠程問診平臺。,平臺搭建完成后，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的任何一名醫(yī)生都可在移動端向揚大附醫(yī)內(nèi)的任意專家發(fā)起問診任務，專家可進行初診篩查，真正有需要的病源可轉(zhuǎn)診至本院就診，常見病和慢性病進行指導后讓患者留在基層治療。,遇到棘手的疑難雜癥，可依托“愛加問診”專家?guī)熨Y源鏈接北京、上海的醫(yī)療專家進行咨詢,與此同時揚州大學附屬醫(yī)院通過愛加問診平臺與基層醫(yī)療機構(gòu)搭建影像會診中心,揚州大學附屬醫(yī)院 移動問診平臺,,適用場景1

10、,醫(yī)療工作遠程移動實時溝通,P,,實時溝通特點：,即時醫(yī)療數(shù)據(jù)傳輸，基于醫(yī)療數(shù)據(jù)的工作溝通，類微信式的聊天方式，輕松上手，PC端和手機端同步聊天記錄,功能優(yōu)點：,快速聯(lián)系院內(nèi)外醫(yī)生，專業(yè)的醫(yī)生好友，區(qū)分生活和工作圈，提高院內(nèi)溝通效率,PC端,移動端,揚州大學附屬醫(yī)院移動問診平臺,,實時在線會診,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部在出現(xiàn)疑難雜癥的時候，能夠通過在線選擇專科醫(yī)生進行咨詢，及時獲得專業(yè)的就醫(yī)指導。實現(xiàn)病人資料跨系統(tǒng)傳輸，移動端/PC端查閱，為科內(nèi)會診

11、，院內(nèi)MDT會診提供平臺。,,文字/圖片/語音進行交流,,,,發(fā)起任務,完善病例,,愛加問診,推送任務,,診療意見,,會診主任教授,,,影像科主任,病理科教授,,,隨時完善檢驗檢查數(shù)據(jù),院內(nèi)外會診工具應用,移動問診平臺,適用場景1,醫(yī)聯(lián)體內(nèi) 雙向轉(zhuǎn)診,業(yè)務流程描述：1. 基層醫(yī)院醫(yī)生發(fā)起院內(nèi)會診或協(xié)同問診 → 主導醫(yī)生發(fā)布結(jié)論時 選擇轉(zhuǎn)診（須選擇轉(zhuǎn)診的上級醫(yī)院和科室） → 基層醫(yī)院管理處后臺審核轉(zhuǎn)診請求 → 上級醫(yī)院管理處后臺審核轉(zhuǎn)

12、診（審核通過須選擇轉(zhuǎn)到本院的那個醫(yī)生，也可繼續(xù)轉(zhuǎn)診到上級院） → 上級醫(yī)院醫(yī)生收到轉(zhuǎn)診請求（須選擇病人上轉(zhuǎn)的時間） 2.上級醫(yī)院醫(yī)生估計轉(zhuǎn)診病人的診斷結(jié)果 → 發(fā)起轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院康復 → 上級醫(yī)院管理處審核下轉(zhuǎn)請求 → 基層醫(yī)院管理處審核下轉(zhuǎn)請求（審核通過須選擇本院接受醫(yī)生） → 基層醫(yī)院醫(yī)生收到下轉(zhuǎn)請求（須選擇病人下轉(zhuǎn)時間）,提升醫(yī)院形象的窗口,通過平臺介紹專家團隊個人簡歷、科室設(shè)置、技術(shù)水平能力、項目開展、醫(yī)院歷史、醫(yī)院環(huán)境等展示醫(yī)

13、院的實力。讓用戶更信任我們。,可實現(xiàn)應用的價值,能為醫(yī)院帶來什么價值,醫(yī)療平臺功能架構(gòu)和設(shè)想,,,,,,,機構(gòu)數(shù)量分析,輔助診斷分析,機構(gòu)分布分析,患者病情分析,服務量分析,。。。,服務滿意度分析,服務質(zhì)量評價,診斷前后情況分析,受邀方評價,系統(tǒng)運營情況評價,。。。,診療費用構(gòu)成分析,醫(yī)療付費方式分析,。。。,,,基本運行情況監(jiān)管,服務質(zhì)量監(jiān)管,財務監(jiān)管,監(jiān)管功能,服務功能,運維功能,基礎(chǔ)業(yè)務功能,高端業(yè)務功能,遠程會診,遠程影像診斷,