2018年江蘇太倉(cāng)“3+3”模式助派駐監(jiān)督

1、20182018年江蘇太倉(cāng)：年江蘇太倉(cāng)：“33”“33”模式助派模式助派駐監(jiān)督駐監(jiān)督太倉(cāng)市自派駐工作實(shí)施以來(lái)，市紀(jì)委監(jiān)委各派駐組立足監(jiān)督首要職責(zé)，以“33”模式開(kāi)展監(jiān)督，取得了顯著成效。一是“自選規(guī)定”打造“一組一品”。該市各派駐組注重監(jiān)督的角色定位，從“我是誰(shuí)”著手，推出以“一份責(zé)任清單重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目”確為核心內(nèi)容的“規(guī)定自選”監(jiān)督模式，積極打造“一組一品”特色監(jiān)督品牌。如：該市第一派駐組打造數(shù)“讀”效能品牌，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；第三派駐組以

2、“微體檢”為品牌，強(qiáng)化履責(zé)監(jiān)督；第九派駐組以“十廉環(huán)”過(guò)平臺(tái)信息比對(duì)、核實(shí)，不斷推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)；運(yùn)行了“公務(wù)車(chē)智能化管理系統(tǒng)”，對(duì)全市491輛公務(wù)用車(chē)的使用軌跡、往返時(shí)間、里程油耗、維修保養(yǎng)等情況數(shù)據(jù)化管理，實(shí)現(xiàn)“全天候”動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督；依托市聯(lián)動(dòng)中心大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，構(gòu)建“數(shù)‘讀’效能重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目”，搭建了“投訴情況分析、工單處置完成時(shí)效、群眾滿(mǎn)意率反饋、專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)度排名”等數(shù)據(jù)分析樣本，對(duì)推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不作為、慢作為等作風(fēng)問(wèn)