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文檔簡介
1、物流市場的興旺帶動了物流園區(qū)的蓬勃興起。物流企業(yè)為了增強(qiáng)競爭力,發(fā)展壯大自己,迅速入駐物流園區(qū)。市場經(jīng)濟(jì)條件下物流企業(yè)的成功已不再完全取決于自身?xiàng)l件,還必須考慮在環(huán)境中(物流園區(qū)中)所處的地位和對外部資源的利用程度,而地位和能力又影響企業(yè)間關(guān)系的狀態(tài)。本文從生態(tài)位視角進(jìn)行探討,分析園區(qū)內(nèi)物流企業(yè)間的關(guān)系。主要內(nèi)容如下:
1,用生態(tài)學(xué)相關(guān)理論分析物流園區(qū)。物流園區(qū)這一特殊的市場產(chǎn)物和生物群落有很大的相似性;用生態(tài)位和生態(tài)系統(tǒng)
2、理論闡釋企業(yè)生態(tài)位和企業(yè)生態(tài)系統(tǒng);借用生態(tài)學(xué)中種群之間的關(guān)系來描述物流企業(yè)間的各種關(guān)系。
2,接下來的章節(jié)就園區(qū)物流企業(yè)間的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)分析:首先,競爭關(guān)系。借鑒生物競爭,利用生態(tài)位理論描述物流企業(yè)間競爭的實(shí)質(zhì)。用生態(tài)學(xué)中的logistic增長模型,描述物流企業(yè)間的競爭模型,通過對模型的分析找出競爭的平衡點(diǎn),分析穩(wěn)定性。第二,共生關(guān)系。借鑒生態(tài)學(xué)中的“共生”理論,用生態(tài)位理論來描述物流企業(yè)問共生的實(shí)質(zhì),指出物流企業(yè)間共生的
3、三種類型:寄生、偏利共生和互惠共生。論文用Logistic增長模型分析物流企業(yè)共生的效益,得出互惠共生是物流企業(yè)間共生的最優(yōu)狀態(tài)。接著,物流企業(yè)間競合型戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的分析。由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及管理理論的發(fā)展,單純的競爭和共生已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展模式。筆者從介紹競合型戰(zhàn)略聯(lián)盟概念出發(fā),分析物流企業(yè)間形成競合型戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義。利用種群生態(tài)學(xué)中的LV模型從收益方面來探討競合型戰(zhàn)略聯(lián)盟,在穩(wěn)定點(diǎn)時(shí),形成聯(lián)盟的企業(yè)之間收益最大。論文中采用生態(tài)
4、位理論來說明競合型戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇問題。在選擇聯(lián)盟伙伴時(shí)候,首先分析自身企業(yè)生態(tài)位,明確知道自己需要什么樣的聯(lián)盟伙伴,之后,全面分析潛在合作伙伴的生態(tài)位,查看其生態(tài)位寬度,以及雙方的生態(tài)位是重疊或者是其他的情況后確定真正適合自己的合作伙伴,并與其結(jié)成的聯(lián)盟。文中以望亭物流園區(qū)中的兩個(gè)物流企業(yè)建立競合型戰(zhàn)略聯(lián)盟為例子說明聯(lián)盟建立后雙方的經(jīng)營效益都有提高。
3,論文之后的結(jié)論部分對論文中內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并就指出當(dāng)前研究的不足,
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