綠色蔬菜公司創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書

1、第一章第一章執(zhí)行概要執(zhí)行概要1.1創(chuàng)意背景和項目的簡述隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們生活水平提高和健康意識增強，綠色健康食品的市場需求呈逐年上升趨勢。純綠色蔬菜迎合了現(xiàn)代人追求健康，回歸自然的心理愿望，同時也符合當代人們回歸田園，了解農(nóng)村的心理。尤其是對中華民間文化比較熱衷的城市消費者來說更具吸引力。因此，我們創(chuàng)業(yè)設計小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計劃書。以下章節(jié)中將會詳細地對方案的可行性與實施步驟進行分析。整個計劃書包括九部分。1.2公司基本情況及管理團隊為

2、民身綠色蔬菜有限公司創(chuàng)辦初期將注冊成立為有限責任公司。公司注冊資本：50萬人民幣。公司采用“公司基地農(nóng)戶市場”的經(jīng)營模式基地位于在自然生態(tài)環(huán)境良好的農(nóng)村，致力于綠色蔬菜的生產(chǎn)﹑研究﹑開發(fā)﹑銷售一條龍服務。擁有自己專業(yè)的綠色蔬菜組織培養(yǎng)實驗室，良好的綠色生產(chǎn)種植基地和專門的綠色蔬菜專賣店和相關的分銷渠道（如在各大小超市設蔬菜專柜），并采用現(xiàn)代的信息化經(jīng)營管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷全過程。短期以銷售新鮮蔬菜為主，中遠期配合蔬菜食品加工和發(fā)

3、展基地旅游觀光服務，從而使公司成為一家多樣化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司。本著精簡高效、突出重點的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結構設計為一鐵三角形，總經(jīng)理、生產(chǎn)、營銷緊密聯(lián)系相互協(xié)助。充分利用信息管理系統(tǒng)，同時設計了獨特的等級模式與適合公司的激勵機制，激發(fā)員工的熱情，保證了公司有序、高效的運行，并始終貫徹自然、健康、特色佛教的企業(yè)文化。1.3市場分析與營銷策略我們分別從宏觀與微觀環(huán)境對相關市場進行了科學分析，得出了綠色蔬菜項目是一個高機會低風險的理想