網(wǎng)絡商城b2c項目商業(yè)計劃書

1、目錄第一章：計劃書概要第一章：計劃書概要..........................................................................................1第二章：項目背景第二章：項目背景.............................................................................................

2、1第三章：項目介紹第三章：項目介紹.............................................................................................61、項目構成、項目構成..................................................................................................

3、...........................................62、商品范圍、商品范圍.............................................................................................................................................73、服務內(nèi)容、服務內(nèi)容............

4、.................................................................................................................................84、社區(qū)建設、社區(qū)建設...............................................................................

5、............................................................10第四章：市場分析第四章：市場分析...........................................................................................111、市場總體規(guī)模估算、市場總體規(guī)模估算..............................

6、.............................................................................................112、目標消費者市場定位、目標消費者市場定位........................................................................................................

7、...............133、市場競爭格局、市場競爭格局...................................................................................................................................14第五章：投資分析與管理第五章：投資分析與管理.................................

8、...............................................161、項目投資、項目投資SWOT分析分析.....................................................................................................................162、預期資金投入與市場回報、預期資金投入與市場回報........

9、.......................................................................................................193、財務控制與管理、財務控制與管理..................................................................................................

10、.............................22第六章：項目執(zhí)行第六章：項目執(zhí)行...........................................................................................231、團隊建設、團隊建設.....................................................................

11、......................................................................232、網(wǎng)站建設、網(wǎng)站建設.........................................................................................................................................

12、..283、商品管理、商品管理...........................................................................................................................................294、營銷管理、營銷管理.....................................................

13、......................................................................................305、渠道管理、渠道管理.........................................................................................................................

14、..................32SWOT分析，并在此基礎上提出了項目發(fā)展的SO、WO、ST、WT戰(zhàn)略。接著本部分對“有家”廚房網(wǎng)的項目預期資金投入和市場回報進行了相關估計，并提出了相應的財務控制與管理方法；第六章：項目執(zhí)行，本章具體對團隊建設、網(wǎng)站建設、商品管理、營銷管理、渠道管理、價格管理、物流管理和倉庫管理8個項目的重點環(huán)節(jié)提出了項目建設要點分析，為項目建設的順利推行提供了有益指導；第七章：項目執(zhí)行步驟，對項目籌備階段的任務

15、進行了時間梳理，以指導項目籌備工作的有序展開；第八章：項目遠景，提出了“有家”廚房網(wǎng)項目所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，展示了我們成功的信心和希望。第二章：項目背景第二章：項目背景項目背景主要回答這樣4個問題：為什么是廚具？為什么是B2C？為什么是方太？為什么是現(xiàn)在？∷為什么是廚具？選擇廚具作為我們這個項目的主打商品，原因主要有兩個：第一個原因是廚具產(chǎn)品在內(nèi)涵上的豐富拓展性。廚具購買者（以下我們稱之為廚客廚客）通過使用廚具制作出自己的餐點，首先享受

16、的是DIY的樂趣；其次，對有些廚客，他們樂于在家做飯而不愿到外面飯店就餐的，一來是認為在家做飯更實惠，二來也更為健康；第三，廚客自做餐點，與家人或朋友共享餐點，或與別的朋友分享制作心得（如菜譜上傳），追求的分享美味的精神；第四，廚客還期待通過更健康的食物、更多的共享獲得更健康的身體和與家人、朋友的更融洽的關系，從而增強自己幸福感覺的潛在精神需要。廚具所獨有的“廚具——〉廚房——〉家”的內(nèi)涵延伸，恰恰能很好地與廚客的這些精神追求相融合。我