環(huán)境視角價值管理程序研究.pdf

1、目前現有的價值管理研究中的“價值”主要考慮的是單一的經濟價值,而忽略了環(huán)境因素,因而也沒有學者對于環(huán)境視角價值管理進行系統(tǒng)的研究。隨著全球環(huán)境惡化、綠色意識的覺醒、綠色活動和綠色消費的興起、環(huán)保法律法規(guī)以及綠色的貿易壁壘的相繼出臺,它們共同顯示出一種強有力的社會力量,企業(yè)如果僅限于對經濟價值的管理顯然已經無法滿足企業(yè)眾多利益相關者的需要。環(huán)境視角價值管理是適應經濟可持續(xù)發(fā)展而產生的一種新興的價值管理理念,它要求企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的引導

2、下,在進行價值管理充分考到環(huán)境因素,建立適應我國企業(yè)特點的環(huán)境視角價值管理體系,最終實現經濟效益與環(huán)境效益的雙贏。
　　 本文在價值管理、可持續(xù)發(fā)展理論、利益相關者理論以及環(huán)境經濟學理論等理論基礎之上,采用了歸納法、演繹法、移植法以及案例分析法等方法。認為在價值管理時應考慮到企業(yè)的環(huán)境因素,將價值管理與環(huán)境管理有機地結合,并試圖以環(huán)境價值鏈為分析工具,構建了環(huán)境視角價值管理程序的總體框架,又對該框架的具體應用進行了具體分析,以期

3、對企業(yè)的價值管理起到實際的指導意義,本文的最后還分析了環(huán)境視角價值管理的內外保障機制。
　　 本文共分七個部分,各部分的內容簡述如下:
　　 第一部分首先分析了國內外近年來對價值管理的研究成果,并從中發(fā)現優(yōu)點和不足。本文主要針對第三點不足展開研究,在進行價值管理時積極引入環(huán)境因素,將價值管理與環(huán)境管理進行有機結合,并以此為本文研究的切入點。
　　 第二部分主要探討了本文的理論基礎。主要包括價值管理理論(定義、目標

4、以及作用等)、利益相關者理論、可持續(xù)發(fā)展理論以及環(huán)境經濟學理論,并具體分析了以上理論與環(huán)境視角價值管理理論的關系。
　　 第三部分在以上理論的基礎上,探討了環(huán)境視角價值管理的定義、必要性以及構建的工具,即環(huán)境價值鏈;并在分析價值管理程序的基礎之上,試圖構建了環(huán)境視角價值管理程序的總體框架。
　　 第四部分對構建的環(huán)境視角價值管理的程序以環(huán)境價值鏈為工具進行應用分析,對每一程序進行展開分析,具體論述了該程序如何在實踐中開展

5、。在此部分中重點應用了EVA綜合計分卡并對其應用思路進行了改進,將它不僅用于環(huán)境視角價值驅動因素分析當中,還將它用于績效評估方面。
　　 第五部分主要進行ZJ啤酒的案例分析,在分析了ZJ啤酒的案例背景后,通過理論與實踐的結合,根據本研究提出該案例的改進措施,以體現出該程序框架的可行性和優(yōu)越性。
　　 第六部分具體論述了環(huán)境視角價值管理程序要得到實際開展需要內部和外部的保障機制,以保證環(huán)境視角價值管理能得到有效開展。