河南煤化鶴煤集團(tuán) “四型”工會(huì)創(chuàng)建暨職工之家建設(shè)考核細(xì)則

1、河南煤化鶴煤集團(tuán)河南煤化鶴煤集團(tuán)“四型四型”工會(huì)創(chuàng)建暨職工之家建設(shè)考核細(xì)則工會(huì)創(chuàng)建暨職工之家建設(shè)考核細(xì)則考核考核項(xiàng)目項(xiàng)目考核要求考核要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值分值實(shí)得實(shí)得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，能正確履行各項(xiàng)職能；工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)范。2、工會(huì)機(jī)構(gòu)、工會(huì)管理人員發(fā)生變化及時(shí)上報(bào)備案。3、加強(qiáng)會(huì)員管理，做好會(huì)員包括農(nóng)民工會(huì)員發(fā)展工作和流動(dòng)會(huì)員管理，職工入會(huì)率達(dá)95%以上。做好新建單位的工會(huì)組建工作。）（財(cái)務(wù)工作：健全并落實(shí)財(cái)務(wù)

2、人員崗位責(zé)任制。按全總規(guī)定健全各種帳簿。做到帳務(wù)處理規(guī)范，記載清晰，憑證裝訂整齊，檔案保管齊全，符合會(huì)計(jì)制度要求。會(huì)計(jì)科目運(yùn)用正確，無(wú)違紀(jì)、無(wú)差錯(cuò)。庫(kù)存金額不得超限。出納不得兼管制票，不得保管會(huì)計(jì)檔案，不準(zhǔn)用白條抵現(xiàn)金，不得挪用資金，不得公款私存，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”，凡屬工會(huì)收支的各種款項(xiàng)必須納入工會(huì)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。做到日清月結(jié)無(wú)差錯(cuò)。固定資產(chǎn)做到賬物相符，責(zé)任到人；建立低值易耗品賬；實(shí)行物品出入庫(kù)手續(xù)及財(cái)產(chǎn)保管交接手續(xù)制度，嚴(yán)格按照文件

3、執(zhí)行。各種報(bào)表資料符合要求，每月15日前報(bào)送。同級(jí)經(jīng)審委員會(huì)要履行監(jiān)督職能，定期審查財(cái)務(wù)賬目；大筆開支要經(jīng)過財(cái)務(wù)委員會(huì)討論通過，實(shí)行財(cái)務(wù)民主管理；每年向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作1～2次。嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)比例，按時(shí)、足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做到與工資同步。工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)以往年度欠交。會(huì)費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收交）。組織機(jī)構(gòu)不健全扣1分，不履行或不正確履行職責(zé)扣1分。不按規(guī)定提取和管理使用經(jīng)費(fèi)的，扣1分。3團(tuán)隊(duì)建設(shè)1818分4、各項(xiàng)規(guī)章制度健全規(guī)范，主要

4、工作有管理流程，全面推行制度化、規(guī)范化和流程化管理。按時(shí)參加工會(huì)主席例會(huì)。5、工會(huì)主席外出，按程序辦理請(qǐng)假手續(xù)；出現(xiàn)重要或突發(fā)事件，要及時(shí)向公司工會(huì)主席匯報(bào)，向有關(guān)部室通報(bào)?；鶎庸?huì)凡完成一項(xiàng)重要工作，都要寫出工作小結(jié)，要求材料真實(shí)完整，及時(shí)報(bào)送公司工會(huì)。凡單位有重大事件發(fā)生，第一時(shí)間要上報(bào)公司工會(huì)主席。凡對(duì)外報(bào)道有關(guān)工會(huì)內(nèi)容的通訊報(bào)道、文章，要提前報(bào)公司工會(huì)審查。按時(shí)按要求報(bào)送各種報(bào)表，不允許遲報(bào)、漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)。要求及時(shí)報(bào)送工作信息，每

5、月不少于3篇。注意原始資料的積累，并有始有終，裝訂整齊，規(guī)范管理。安排專人收發(fā)集團(tuán)辦公網(wǎng)工會(huì)方面文件及信息，充分利用好現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)，盡量減少紙制文件、信息的發(fā)放量。凡公司工會(huì)臨時(shí)安排交辦的工作，必須按時(shí)完成。工會(huì)制度如職代會(huì)、廠務(wù)公開、群監(jiān)協(xié)管、經(jīng)費(fèi)管理、印章管理等缺一項(xiàng)扣0.5分；主要工作管理流程缺一項(xiàng)扣0.5分；不按制度規(guī)范執(zhí)行的，每項(xiàng)扣1分。4附件：河南煤化鶴煤集團(tuán)河南煤化鶴煤集團(tuán)“四型四型”工會(huì)創(chuàng)建暨職工之家建設(shè)考核細(xì)則工會(huì)創(chuàng)

6、建暨職工之家建設(shè)考核細(xì)則考核考核項(xiàng)目項(xiàng)目考核要求考核要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值分值實(shí)得實(shí)得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)維權(quán)和幫扶工程2222分1、堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。2、按照《創(chuàng)建先進(jìn)職工代表大會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，積極開展先進(jìn)職工代表大會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)。實(shí)行三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)制度健全，按時(shí)召開職代會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，程序規(guī)范，職權(quán)落實(shí)，專門委員會(huì)活動(dòng)正常；提案辦理率達(dá)90%以上。會(huì)前710日上

7、報(bào)會(huì)議召開請(qǐng)示和會(huì)議議程，經(jīng)公司工會(huì)同意后召開，并于會(huì)后10日內(nèi)將會(huì)議詳細(xì)材料報(bào)公司工會(huì)。3、職代會(huì)閉會(huì)期間所召開的職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，工會(huì)主席（代表團(tuán)長(zhǎng)）必須參加。4、按照上級(jí)要求，每年至少一次通過職代會(huì)評(píng)議副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。要求有參加評(píng)議的人數(shù)和評(píng)議結(jié)果。5、按照上級(jí)要求，與民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合起來(lái)，每年開展會(huì)員代表評(píng)議工會(huì)主席（副主席）活動(dòng)。分為滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)檔次，當(dāng)場(chǎng)公布得票數(shù)。滿意率達(dá)不到51%的，當(dāng)年對(duì)工會(huì)主席（副

8、主席）進(jìn)行誡勉談話；兩年仍達(dá)不到者，調(diào)離該崗位或降職處理。評(píng)議結(jié)果報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。6、認(rèn)真履行集體合同，成立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，半年自檢一次，并向公司工會(huì)報(bào)自檢情況。7、按照上級(jí)工會(huì)要求，結(jié)合職工之家建設(shè)考核，每年11月組織會(huì)員代表進(jìn)行一次評(píng)家議家活動(dòng)，對(duì)全年工會(huì)工作開展情況，職工之家、職工小家建設(shè)情況，職工滿意率等進(jìn)行綜合評(píng)議，以職工滿意率為該工會(huì)評(píng)先的基本條件。評(píng)議結(jié)果及時(shí)上報(bào)。沒有按要求召開職代會(huì)扣2分；職工提案落實(shí)率低于90%的，每低