1001種激勵員工的方法

1、《1001《1001種激勵員工的方法種激勵員工的方法》【美】鮑勃納爾遜著第一部分：激勵個人摘錄內(nèi)容：摘錄內(nèi)容：?認同與獎勵同等重要?發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點?員工是我們最為寶貴的財富?管理者每天對員工表示出的信任、尊重和關心能極大地激勵員工?詢問他們意見，及時了解并提供他們所需的信息，盡量讓他們參與可能影響到他們生活或工作的決策?只有你理解員工的需要，才能和他們進行行之有效的溝通?管理者批閱報告（印章或簽字，附加上評語），提交的報告也會不斷改善與

2、提高?最佳服務是發(fā)自員工內(nèi)心的，所以能夠打動員工內(nèi)心的公司自然會向顧客提供最佳服務?如果你對員工毫不關心，他們也會對你非常冷漠?在工作中感到快樂是最好的工作動力（打電話向妻子兒女告知他的努力與成功）?新員工上班的第一天，確保她的辦公位子以及用品準備妥當（筆、訂書機、便貼紙等）?在評價個人的意見之前，先仔細傾聽，給予充分的考慮?在和員工談論他們的工作表現(xiàn)時，坦誠地告訴他們你的想法?一個管理者應盡最大努力給員工創(chuàng)造一種良好的氛圍，讓越來越多

3、的員工受到鼓勵?一個好的教練對團隊取得的成功從不居功?領導力的核心是真誠第二部分：激勵團隊摘錄內(nèi)容：摘錄內(nèi)容：?團隊精神和團隊創(chuàng)造力?設立團隊目標，明確團隊任務?對團隊授權；讓團隊自己管理風險（對結(jié)果進行評估）；讓團隊自己決定預算；跟蹤團隊工作的進展；讓團隊選擇以什么來嘉獎自己?成功的團隊必須洋溢著一種積極的精神，吸引所有的成員真誠合作、團結(jié)奮斗，朝著一個共同的目標努力（創(chuàng)造合作的氛圍）?美國銀行集團總裁南希辛格提出的“團隊合作”——“