2018xx煤礦安全攻堅(jiān)方案

1、1XX煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案1、煤礦概況煤礦概況XX煤礦位于榆林城西方向20km處，行政區(qū)劃隸屬XX鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)為：東經(jīng)12000′05″～12002′18″，北緯3527′20″～3523′45″。井田西北－東南方向長(zhǎng)約5.45km，西南－東北方向?qū)捈s2.40～4.65km，面積約6.5km2，規(guī)劃生產(chǎn)能力0.9Mta。礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量173.07Mt，礦井總服務(wù)年限55a。其中5號(hào)煤層可采儲(chǔ)量160.78Mt，服務(wù)年限37

2、.5a。本礦現(xiàn)階段主要開(kāi)采3號(hào)煤層，厚度9.75～11.21m，平均10.61m，由東南向西北增大，煤層埋深一般為200～270m，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單無(wú)夾矸。本礦井相對(duì)瓦斯涌出量為4.385m3t，絕對(duì)瓦斯涌出量為4.38m3min。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，確定本礦井投產(chǎn)初期為低瓦斯礦本井田水文地質(zhì)勘探類型劃為二類一型，即以裂隙含水層充水為主的水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單的礦床。煤塵均有爆炸性危險(xiǎn)53號(hào)煤層屬容易自燃煤層。采用斜井開(kāi)拓，布置主斜井、副斜井、

3、回風(fēng)立井3個(gè)井筒，礦井主采煤層為3號(hào)煤層，現(xiàn)階段為單水平開(kāi)拓。一水平布置在3號(hào)煤層，主斜井落平后和主運(yùn)大巷直接聯(lián)接，與主斜井平行布置一條集中主運(yùn)大巷和一條集中回風(fēng)大巷；副斜井落平后沿著東西偏北方向布置三條大巷，分別為主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷及回風(fēng)大巷，3條大巷均沿3號(hào)煤層布置，其中，主運(yùn)大巷沿煤層底板布置，回風(fēng)大巷沿煤層頂板布置，輔運(yùn)大巷在煤層中沿煤層布置，大巷間距為40m。礦井采用中央并列式通風(fēng)方式，機(jī)械抽出式通風(fēng)方法。主斜井、副斜井進(jìn)風(fēng)，

4、回風(fēng)立井回風(fēng)。礦井通風(fēng)容易、困難時(shí)期的總風(fēng)量均為120m3s，通風(fēng)容易時(shí)期的負(fù)壓為1213.8Pa，通風(fēng)困難時(shí)期的負(fù)壓為1834.5Pa。3內(nèi)容，再結(jié)合我礦實(shí)際條件，編制行動(dòng)實(shí)施方案，讓全體員工充分理解煤礦安全生產(chǎn)以及尊章守紀(jì)的重要性和緊迫性。2、自查自糾階段（2018年3月25日至2018年5月10日）對(duì)照省煤礦安全攻堅(jiān)小組制定的《煤礦安全攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)排查內(nèi)容表》，徹底開(kāi)展自查自糾行動(dòng)。針對(duì)礦井開(kāi)拓開(kāi)采、通風(fēng)、瓦斯治理、防治水、供電以

5、及提升運(yùn)輸、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、勞動(dòng)紀(jì)律和煤礦制度、設(shè)計(jì)方案、規(guī)程措施等方面進(jìn)行全面排查，對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行登記、建立臺(tái)賬，制定整改方案，按照責(zé)任、時(shí)限、資金、措施和預(yù)案“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。對(duì)自檢自查情況在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行公示通報(bào)，接受上級(jí)檢查和職工監(jiān)督。3、集中整治階段（2018年5月至2018年7月）按照“五個(gè)一”檢查制度，采取班前檢查、班中排查、每日一巡查、每周一檢查和自檢自查等方式，嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域負(fù)責(zé)制，對(duì)重點(diǎn)部

6、位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)抓死守，對(duì)隱患處理做到及時(shí)有效，不留死角。4、鞏固提高階段（2018年8月至2018年12月）總結(jié)我礦安全攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施過(guò)程中的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，檢查工作措施是否到位，責(zé)任是否落實(shí)到位、瓦斯治理、水害防治、隱避致災(zāi)因素治理、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化、機(jī)械化建設(shè)方面存在哪些不足，以及取得的成果，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步鞏固各階段取得的成果，對(duì)存在的不足制訂確實(shí)可行的方案和制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，形成一個(gè)符合煤礦規(guī)范運(yùn)作的管理制度。以此為例，作為煤