基礎自評報告

1、1地基與基礎工程驗收自評報告地基與基礎工程驗收自評報告施工單位：項目負責人：技術負責人：編制日期：2017年3月27日（公司章）33.各級建筑、設計、監(jiān)理部門的有關規(guī)定及建筑工程強制標準；三、施工情況三、施工情況本次結構驗收內容為地基與基礎結構工程。本地基與基礎結構工程施工日期自完成。四、施工組織情況四、施工組織情況1、施工組織設計及相關方案、施工組織設計及相關方案針對本工程的特點，我項目提前編制了具有針對性的施工組織總設計，并得到公司

2、技術部門、甲方、監(jiān)理的認可，在施工過程中嚴格按照各分部分項工程施工方案實施。項目部認真落實各級交底制度，向施工班組進行質量技術交底，各班組長負責作業(yè)前向本班班組人員進行施工交底，嚴格執(zhí)行技術質量保證措施。2、質量管理體系、質量管理體系A、開工之前建立了質量責任制，把質量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位，各行其職，各盡其責，對工序和工程負責。B、抽調公司骨干組成強有力的施工項目部，落實項目經(jīng)理負責制，挑選業(yè)務素質高、施工經(jīng)驗豐富、責任

3、心強的專業(yè)施工隊伍進行施工。C、開工前針對本工程的特點編寫了本工程的質量管理體系，將本工程分為三大塊進行細化管理。D、強化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理人員和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標教育。五、施工原材料、半成品材料質量控制五、施工原材料、半成品材料質量控制地基與基礎分部工程在施工過程中，嚴格控制原材料、半成品材料、成品材料的質量。對進場的鋼材、商混等材料，檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應的資質，同時結合出廠合格證和質量檢測報告及質量保證書，檢查現(xiàn)場材料的