基于EPM理論的我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展模式研究.pdf

1、在世界經(jīng)濟(jì)一體化逐步加強(qiáng)、知識(shí)與科技作用日益重要的背景下，我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)過(guò)改革開放30年的發(fā)展，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而，隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸國(guó)際化，加上某些行業(yè)已經(jīng)接近“飽和”，中小企業(yè)不可避免地要面臨跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的全部?jī)?nèi)涵歸結(jié)到一點(diǎn)，就是要在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件及可取得資源，為求得企業(yè)的生存和長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)

2、展目的、達(dá)到目標(biāo)的途徑進(jìn)行整體的謀劃。按照“市場(chǎng)縫隙論”的啟示，我們的這些中小企業(yè)也完全可以在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到合適的發(fā)展空間。所以，我國(guó)的中小企業(yè)必須立足于自身實(shí)際，正視差距與不足，利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，制定適合自身發(fā)展的國(guó)際化發(fā)展模式。隨．著各級(jí)政府扶持中小企業(yè)發(fā)展的一系列政策措施的出臺(tái)，中小企業(yè)將因其獨(dú)特的非公經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì)特性而成為各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)不可或缺的支撐力量。而且，中小企業(yè)在GDP中的貢獻(xiàn)最近兩三年來(lái)達(dá)到55％以上，提供了

3、全國(guó)75％以上的就業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)出口額點(diǎn)到65％左右。然而，當(dāng)前廣大中小企業(yè)普遍小、弱、散，處于原始成長(zhǎng)期，存在層次不高，結(jié)構(gòu)偏低，競(jìng)爭(zhēng)力不足，支撐中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的政策環(huán)境和服務(wù)體系尚不完善，對(duì)其發(fā)展模式上的研究也大多集中于產(chǎn)業(yè)集群方面，對(duì)于將企業(yè)項(xiàng)目管理(EPM)理論和思想引進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的研究則相對(duì)較少。
　　 基于這些思考，論文在分析了我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，指出了中小企業(yè)發(fā)展所存在的問(wèn)題。運(yùn)用SWOT分析方法