機制大全2015.5.24_第1頁
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文檔簡介

1、目錄關(guān)于機制18、人才資源整合機制機制示范19、顧客承諾機制五大機制系統(tǒng)20、感召機制具體機制操作案例21、開業(yè)免單機制分配機制22、排名機制2、內(nèi)部操作機制23、刪除機制3、銷售部八級晉升薪酬機制24、金點子機制4、招人機制25、目標機制5、分工機制26、崗位超額分紅機制6、考核機制27、超額分紅對賭機制7、競爭機制28、媒體宣傳機制8、操心機制29、溝通機制9、留人機制30、成長機制10、快樂機制31、晉升機制11、開會機制32、降

2、級機制12、聯(lián)盟機制33、競爭淘汰機制13、創(chuàng)新機制34、績效考核機制14、節(jié)約承包機制35、人才機制15、期權(quán)化分配機制36、內(nèi)部增員獎勵機制16、股權(quán)分配機制37、招投標機制A是動力規(guī)則B是為了更好地解決問題C是為了讓好的結(jié)果持續(xù)。第一、機制的使用定義第一、機制的使用定義1什么是游戲規(guī)則,就是企業(yè)內(nèi)部管理市場化操作,管理生活化,生活游戲化,一顰一樂一感覺一狀態(tài)一結(jié)果。丑話說在前面,先小人后君子,寫我所說的,做我所寫的,做到怎么獎,做

3、不到怎么罰。(對自己所說所寫要承諾自罰,包括精神上和物質(zhì)上)簽上名字,按上手印,寫上時間?!准垺⒑谧?、紅章的承諾,是信譽,是品質(zhì),是自己邁出第一步的證明。2萬事需要第三方:(大事必須是局外人,做到公平與公正)3沒有標準的機制等于放屁(萬事必須有標準,或?qū)徲嫽驅(qū)徍嘶蛲该骰?用什么機制可以讓我們變成人才。(任何企業(yè)都不缺乏人才,只缺出人才的機制)5機制是讓人去成就人、影響人、引爆人、讓人綻放。6機制無處不在!機制并不復(fù)雜,生活工作中隨

4、處可見。7.一個人所有的痛苦,就是用過去的方法套用今天的現(xiàn)實。遇到問題要找機制,解決問題要用機制,新的問題再生機制。8.一家公司出現(xiàn)問題,就是機制有問題;最大的創(chuàng)新,是機制創(chuàng)新,不是產(chǎn)品本身創(chuàng)新。9機制有利于公司發(fā)展,但持續(xù)的機制有時候也會阻礙公司發(fā)展,應(yīng)該根據(jù)市場需要調(diào)整。一個人、一個組織如何最大限度的進行創(chuàng)新?最大的創(chuàng)新是機制創(chuàng)新。10.什么理念決定什么機制,而機制又推動理念的變革,有了什么樣的機制,就決定了有什么樣的氛圍,機制沒有

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