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1、目錄關(guān)于機(jī)制18、人才資源整合機(jī)制機(jī)制示范19、顧客承諾機(jī)制五大機(jī)制系統(tǒng)20、感召機(jī)制具體機(jī)制操作案例21、開業(yè)免單機(jī)制分配機(jī)制22、排名機(jī)制2、內(nèi)部操作機(jī)制23、刪除機(jī)制3、銷售部八級晉升薪酬機(jī)制24、金點(diǎn)子機(jī)制4、招人機(jī)制25、目標(biāo)機(jī)制5、分工機(jī)制26、崗位超額分紅機(jī)制6、考核機(jī)制27、超額分紅對賭機(jī)制7、競爭機(jī)制28、媒體宣傳機(jī)制8、操心機(jī)制29、溝通機(jī)制9、留人機(jī)制30、成長機(jī)制10、快樂機(jī)制31、晉升機(jī)制11、開會機(jī)制32、降
2、級機(jī)制12、聯(lián)盟機(jī)制33、競爭淘汰機(jī)制13、創(chuàng)新機(jī)制34、績效考核機(jī)制14、節(jié)約承包機(jī)制35、人才機(jī)制15、期權(quán)化分配機(jī)制36、內(nèi)部增員獎勵機(jī)制16、股權(quán)分配機(jī)制37、招投標(biāo)機(jī)制A是動力規(guī)則B是為了更好地解決問題C是為了讓好的結(jié)果持續(xù)。第一、機(jī)制的使用定義第一、機(jī)制的使用定義1什么是游戲規(guī)則,就是企業(yè)內(nèi)部管理市場化操作,管理生活化,生活游戲化,一顰一樂一感覺一狀態(tài)一結(jié)果。丑話說在前面,先小人后君子,寫我所說的,做我所寫的,做到怎么獎,做
3、不到怎么罰。(對自己所說所寫要承諾自罰,包括精神上和物質(zhì)上)簽上名字,按上手印,寫上時間?!准垺⒑谧?、紅章的承諾,是信譽(yù),是品質(zhì),是自己邁出第一步的證明。2萬事需要第三方:(大事必須是局外人,做到公平與公正)3沒有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制等于放屁(萬事必須有標(biāo)準(zhǔn),或?qū)徲?jì)或?qū)徍嘶蛲该骰?用什么機(jī)制可以讓我們變成人才。(任何企業(yè)都不缺乏人才,只缺出人才的機(jī)制)5機(jī)制是讓人去成就人、影響人、引爆人、讓人綻放。6機(jī)制無處不在!機(jī)制并不復(fù)雜,生活工作中隨
4、處可見。7.一個人所有的痛苦,就是用過去的方法套用今天的現(xiàn)實(shí)。遇到問題要找機(jī)制,解決問題要用機(jī)制,新的問題再生機(jī)制。8.一家公司出現(xiàn)問題,就是機(jī)制有問題;最大的創(chuàng)新,是機(jī)制創(chuàng)新,不是產(chǎn)品本身創(chuàng)新。9機(jī)制有利于公司發(fā)展,但持續(xù)的機(jī)制有時候也會阻礙公司發(fā)展,應(yīng)該根據(jù)市場需要調(diào)整。一個人、一個組織如何最大限度的進(jìn)行創(chuàng)新?最大的創(chuàng)新是機(jī)制創(chuàng)新。10.什么理念決定什么機(jī)制,而機(jī)制又推動理念的變革,有了什么樣的機(jī)制,就決定了有什么樣的氛圍,機(jī)制沒有
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