監(jiān)理計劃

1、XXXX項(xiàng)目四級公路總監(jiān)辦監(jiān)理計劃總監(jiān)辦監(jiān)理計劃一、工程概述：我監(jiān)理單位是具體工作內(nèi)容：總監(jiān)辦監(jiān)理概況：1、監(jiān)理人員的數(shù)量與素質(zhì)：2、總監(jiān)辦監(jiān)理辦公室：總監(jiān)理工程師1名，試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理員3名，車輛1臺，電腦1臺?？偙O(jiān)辦根據(jù)施工階段施工內(nèi)容，承包商的施工力量等因素的不同變化。前期準(zhǔn)備階段，共同熟悉施工現(xiàn)場，制定符合實(shí)際情況的監(jiān)理程序，施工期采取分別負(fù)責(zé)的監(jiān)理方法，進(jìn)入單位工程缺陷責(zé)任期后，有少量遺留工程的繼續(xù)施工，調(diào)整人員組

2、成，繼續(xù)進(jìn)行工作。3、監(jiān)理工作的原則“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的十六字方針為駐地監(jiān)理辦的總原則。其次，一方面腳踏實(shí)地進(jìn)行監(jiān)理工作，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)的管理方法，相應(yīng)地調(diào)整監(jiān)理工作，使之規(guī)范化、科學(xué)化。4、總監(jiān)辦工作依據(jù)a、吉林省通宇公路工程監(jiān)理有限公司與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理合文件及附件。b、本項(xiàng)目合同文件所規(guī)定的合同條件、合同通用條件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則以及施工技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理工程師與承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)理的工

3、作按各項(xiàng)程序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。d、經(jīng)常召開駐地內(nèi)部會議，開展批評與自我批評駐地辦每周、每月或不定期召開內(nèi)部會議，監(jiān)理員匯報近期工作，以及今后如何開展監(jiān)理工作，各自指出成績或不足，相互學(xué)習(xí)。監(jiān)理代表總結(jié)近期工作的成績與不足，指出今后的工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。二、總監(jiān)辦與外部條件的協(xié)調(diào)1、爭取業(yè)主的支持，業(yè)主給監(jiān)理工程師提供很好的外部環(huán)境是監(jiān)理工作的前提出條件，從合同上講，監(jiān)理工程師屬于業(yè)主的雇員，因此，監(jiān)理工程師的工作，必須得到業(yè)主的支持，為了爭取業(yè)主

4、的支持，應(yīng)廉潔監(jiān)理，充分溝通，維護(hù)業(yè)主的利益。2、接受質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督，為此做好重點(diǎn)工程驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，接受質(zhì)監(jiān)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督，及時糾正監(jiān)理工作中的不足，這樣避免出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故。3、保持與承包商的關(guān)系監(jiān)理工程師與承包商雖然是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，但是仍是需要建立良好的工作關(guān)系，在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，還要盡量減少人為的因素給工程造成的損失，在監(jiān)理過程中，即要嚴(yán)格監(jiān)理，又要盡量避免“死后驗(yàn)尸”要事前監(jiān)理。三、監(jiān)理方案（一）、確定工程監(jiān)理工作