上海松江地中海項目招商定位方案

1、上海松江上海松江“地中海地中?！表椖宽椖空猩潭ㄎ徽猩潭ㄎ灰?、商業(yè)區(qū)分類一、商業(yè)區(qū)分類本項目屬于地區(qū)性商業(yè)區(qū)：主要分布在城市的副中心地帶，目前主要以大型連鎖超市和百貨公司的分店為主。在4050年代的美國，城市的外圍地區(qū)及大城市邊緣地區(qū)，大型地區(qū)性購物項目以新的零售開元地中海的形式出現(xiàn)，這些零售項目在特征上重復(fù)中心地區(qū)零售設(shè)施的模式，并能提供充分的停車位，而且距離客戶的住所更近。鄰里商業(yè)區(qū)：以滿足片區(qū)和社區(qū)需要為目的，是目前正在興起的一種新

2、的商業(yè)物業(yè)形態(tài)，它是立體化的商業(yè)步行街，經(jīng)營業(yè)種主要以餐飲、娛樂和休閑為主。特點：自然或人為地鄰街——滿足人們以街為市的心理規(guī)模適中——為社區(qū)或片區(qū)服務(wù)可變性——開間、層高富于變換人性化——更有人情味，充分體現(xiàn)包容、寬容、謙和開放性——景觀、空間組織、動線組織循環(huán)貫通、內(nèi)外富于溝通和交流休閑性——以餐飲娛樂休閑購物為主要服務(wù)功能有凝聚力——圍合空間聚集人氣，商氣，使其不易分散和分流低租零售業(yè)：可以為低收入人群提供服務(wù)，也使低利潤零售業(yè)在

3、城市中心區(qū)得以生存。如書店、飾品店等。低租金零售提供的產(chǎn)品和服務(wù)的豐富性必須應(yīng)該維持，因為它增加了核心商業(yè)區(qū)整體的吸引力。三、招商管理三、招商管理現(xiàn)代開元地中海管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài)，統(tǒng)一到一個統(tǒng)一的經(jīng)營主題和信息平臺之上。統(tǒng)一運營的管理模式特別適用于中國，歷史經(jīng)驗教訓(xùn)表明，不能統(tǒng)一運營管理的開元地中海，會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”，直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。這種情況在國內(nèi)已經(jīng)屢見不鮮

4、。結(jié)合項目實際，具體操作如下：第一：要維護(hù)開元地中海的統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象第一：要維護(hù)開元地中海的統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象。開元地中海是一種多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)組織模式，但它決不是一個無序的大雜燴，開元地中海必須是一個擁有明確經(jīng)營主題和巨大創(chuàng)造力的品牌形象企業(yè)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。第二：要維護(hù)開元地中海的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例。第二：要維護(hù)開元地中海的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例。我方比較認(rèn)同零售、餐飲、娛樂52：1