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文檔簡介
1、隨著網(wǎng)絡化技術的發(fā)展,網(wǎng)絡化制造已成為分布式企業(yè)突破空間地域?qū)ιa(chǎn)方式和經(jīng)營范圍的約束,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化重組,實現(xiàn)覆蓋產(chǎn)品整個生命周期的業(yè)務活動,提高企業(yè)對市場的快速響應能力和市場競爭能力。ERP管理系統(tǒng)雖然融入現(xiàn)代管理思想,全面地集成了企業(yè)各部門的資源信息,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺,但是在網(wǎng)絡化制造模式下明顯不能滿足生產(chǎn)要求。
在分析企業(yè)資源計劃系統(tǒng)和網(wǎng)絡化制造環(huán)境下ERP系統(tǒng)
2、發(fā)展趨勢的基礎上,提出了研究網(wǎng)絡化制造環(huán)境下ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性。結合教育部科學技術研究項目,對網(wǎng)絡化制造環(huán)境下的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與作業(yè)調(diào)度技術進行了研究,解決了網(wǎng)絡化制造環(huán)境下各成員結合自身的生產(chǎn)能力規(guī)劃和物料需求計劃等關鍵核心資源,制定相應的生產(chǎn)計劃問題,更好的實現(xiàn)聯(lián)盟生產(chǎn)制造,快速地響應市場機遇。
通過結合網(wǎng)絡化制造模式的特點,對聯(lián)盟中的盟員企業(yè)中生產(chǎn)計劃的制定,與生產(chǎn)能力計劃、物料需求計劃等關鍵資
3、源的平衡過程。任務分配到車間的作業(yè)計劃,以及生產(chǎn)計劃實施過程中的調(diào)度問題。建立了網(wǎng)絡化制造環(huán)境下ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃體系。
對網(wǎng)絡化制造環(huán)境下的ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)管理進行了研究,實現(xiàn)了盟員企業(yè)間任務管理的集成,有效地完成了聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)計劃和聯(lián)盟子任務的集成.解決了網(wǎng)絡聯(lián)盟企業(yè)通過網(wǎng)絡制定相應的生產(chǎn)計劃,以及下達車間后的作業(yè)計劃。提出了在作業(yè)計劃中所采用的調(diào)度方法,解決沖突消解的策略。
在以上所研究的
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