農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應急預案

1、農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應急預案農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應急預案為貫徹國務院、建設部、市建委有關規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應急管理工作要求，積極穩(wěn)妥地處理公司因勞務費問題引發(fā)的各種群體性突發(fā)事件，有效地控制事態(tài)發(fā)展，將不良影響限制在最小范圍，保障公司及其所屬施工單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營和辦公秩序，特制定《農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應急預案》：一、指導思想：一、指導思想：公司各所屬施工企業(yè)及項目部要從確保北京市社會穩(wěn)定政治高度，堅持“統(tǒng)一領導，分級負責，預

2、防為主，快速反應，動態(tài)跟蹤”的原則，充分認識群體性突發(fā)事件對社會穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴重危害性，以嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。二、組織體系：二、組織體系：（一）、項目部成立應急指揮領導小組；組長：副組長：成員：（二）、各參建單位成立應急指揮領導小組。三、工作職責：三、工作職責：（一）公司應急指揮領導小組1、建立公司以及項目部應急工作體系，形成管理網(wǎng)絡，有效控3（2）采取綜合分包

3、形式，勞務費與材料款區(qū)分不清；（3）拖欠勞務費數(shù)額較大；（4）聯(lián)營項目未直接管理的外施隊。四、突發(fā)事件應急狀態(tài)描述：四、突發(fā)事件應急狀態(tài)描述：本預案所稱突發(fā)事件應急狀態(tài)，分為如下四個階段：1、前兆階段：外施企業(yè)向項目部或有關部室索要勞務費、材料費、租賃費等，出現(xiàn)矛盾并煽動員工以非正常手段解決時；外施企業(yè)人員出現(xiàn)明顯不滿情緒時；按施工進度外施企業(yè)應撤場但占據(jù)施工場地或生活區(qū)拒不撤場時；外施企業(yè)人員聚集到建設單位、總包單位辦公地點或圍堵建設

4、單位、總包單位管理人員時；外施企業(yè)人員聚集到項目部干擾妨礙正常辦公時。2、緊急階段：外施企業(yè)人員聚集到所屬施工單位機關或集團公司辦公機關，干擾妨礙正常辦公時；外施企業(yè)人員聚集到集團以外政府部門群訪、群訴時；外施企業(yè)人員采取影響社會治安等非正常手段制造影響時。3、談判階段：聚眾妨礙正常辦公的外施企業(yè)人員情緒得到控制，所屬施工單位負責人能與外施企業(yè)負責人或代表正式對話時。4、解決階段：與外施企業(yè)負責人或代表達成一致意見且聚集的外施企業(yè)人員已